2017年，中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入了快車道，就在剛剛結(jié)束不久的十九大上，“幼有所育”作為保障和改善民生的重要內(nèi)容次被提出；此外，中國年輕家庭市場規(guī)模已達到億萬量級，并實現(xiàn)增效穩(wěn)定發(fā)展。在政策與市場利好的大背景下，如何幫助年輕家庭人群解決美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，成為中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來的驅(qū)動力。
寶寶樹與行業(yè)合作伙伴共同開啟中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)共贏時代
12月20日，寶寶樹2017年IGO（Innovate·Grow·Open）大會在北京成功舉辦。本屆大會吸引了全行業(yè)共同探討和展望中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來，同時，寶寶樹在會上正式宣布：作為中國年輕家庭領(lǐng)軍企業(yè)，寶寶樹將肩負起社會和時代賦予的使命，從內(nèi)容、產(chǎn)品、商業(yè)、教育四大業(yè)務板塊，打造“寶寶樹+”開放平臺戰(zhàn)略；以中國年輕家庭的消費升級為支點，完成全產(chǎn)業(yè)鏈的賦能與結(jié)構(gòu)整合。
重新定義內(nèi)容開放
讓AI賦能智慧家庭新業(yè)態(tài)
寶寶樹IGO大會在寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南親自打造的原創(chuàng)音頻節(jié)目《喃喃之聲》中拉開序幕，從這一特別的開場環(huán)節(jié)設(shè)置不難看出，寶寶樹已自內(nèi)而外地開啟了內(nèi)容形態(tài)多元化、平臺化進程。作為中國家庭流量入口，寶寶樹深刻洞察到內(nèi)容市場供需不平衡的現(xiàn)狀。孕產(chǎn)及兒童成長內(nèi)容體系不專業(yè)，不完善的發(fā)展，顯然無法滿足中國年輕家庭的獲取知識的需求；與此同時，過分娛樂化、眼球化的內(nèi)容趨勢則反而導致了行業(yè)無價值內(nèi)容產(chǎn)量過剩。在IGO大會上，寶寶樹內(nèi)容及大健康負責人楊崗松闡述了寶寶樹在內(nèi)容開放與知識體系構(gòu)建的全新模式：“一切內(nèi)容社會化、一切內(nèi)容商業(yè)化”——前者以滿足內(nèi)容消費升級的需求，后者幫助更多優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)者實現(xiàn)商業(yè)價值。也就是說寶寶樹將為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者賦能，分享寶寶樹未來內(nèi)容構(gòu)建規(guī)劃，共同打造中國豐富專業(yè)的母嬰家庭媒體內(nèi)容庫。
寶寶樹內(nèi)容及大健康負責人楊崗松分析寶寶樹的內(nèi)容開放戰(zhàn)略
如果說內(nèi)容開放是寶寶樹平臺化發(fā)展的基石，那么的大數(shù)據(jù)技術(shù)則讓寶寶樹建立起了競爭壁壘。寶寶樹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品矩陣不僅全面覆蓋了中國年輕家庭的需求場景，更是通過圖片分析技術(shù)等大數(shù)據(jù)應用準獲取每一個用戶精準畫像及其真實需求。尤其基于寶寶樹孕育與寶寶樹小時光這兩款產(chǎn)品的優(yōu)勢與技術(shù)布局，寶寶樹將為中國年輕家庭用戶與優(yōu)質(zhì)商業(yè)合作伙伴之間搭建一個供需匹配開放產(chǎn)品平臺。此外，寶寶樹還將加快AI技術(shù)在智慧家庭領(lǐng)域的應用，全面打通互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、線下及智能硬件三大入口，布局智慧家庭新時代。
C2M品牌“寶寶樹專定”開放升級
邁向定制化電商3.0時代
寶寶樹的大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅應用于互聯(lián)網(wǎng)端的內(nèi)容與產(chǎn)品平臺，更讓寶寶樹深度洞察到中國年輕家庭人群的消費需求升級。寶寶樹C2M及用戶研究院負責人侯婷在IGO大會上提出：圍繞消費升級發(fā)展起來的電商正在經(jīng)歷變革：在電商1.0階段的特點是“琳瑯滿目”，主要競爭模式是運營效率和商品價格；電商2.0階段特點則是“精挑細選”，對商品與供應鏈的理解是致勝點；而電商3.0階段則是個性化定制，這一階段的核心競爭力是對用戶的洞悉。
寶寶樹專定農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;在IGO大會上正式宣布開市熱賣
寶寶樹早前發(fā)布的C2M開放戰(zhàn)略正是其在電商3.0時代的布局，所謂C2M（Customer to Maker）即從用戶洞察出發(fā)來研發(fā)產(chǎn)品。也就是說當寶寶樹挖掘出母嬰人群的需求痛點，與優(yōu)秀的合作伙伴共同打造能精準解決這些痛點的高品質(zhì)產(chǎn)品。
寶寶樹C2M品牌寶寶樹專定今年先后推出了母嬰專用紙巾、醫(yī)用純水物理降溫貼、針對0-28天新生兒的無真菌醫(yī)護級紙尿褲等定制化產(chǎn)品，并通過寶寶樹社會化營銷閉環(huán)，精準推送到用戶手中。
目前以上三款明星產(chǎn)品在寶寶樹電商分別取得同品類、三、五的好成績。
值得一提的是，基于寶寶樹大數(shù)據(jù)應用洞察到的母嬰人群對安全、營養(yǎng)食品需求，寶寶樹專定品牌打破行業(yè)邊界，攜手潘石屹、汪建等商界“大佬”共同打造綠色天然農(nóng)副產(chǎn)品系列“爺爺?shù)氖炙?rdquo;，并在IGO大會上正式宣布開市熱賣。
寶寶樹打造現(xiàn)象級早教
線下社區(qū)早教中心揭開面紗
就在一個月前，寶寶樹在全國范圍發(fā)起了媽媽合伙人計劃，邀請全中國的媽媽們共同加入星羅棋布的中國社區(qū)早教事業(yè)，消息一出便引得廣泛關(guān)注。
寶寶樹副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會上揭開了寶寶樹線下早教中心的神秘面紗。無論是教研理念還是商業(yè)模式，寶寶樹的早教都不同于現(xiàn)有早教模式，而是另辟蹊徑，攜手美國大的玩具公司美泰打造現(xiàn)象級新早教。
寶寶樹副總裁兼商業(yè)合伙人魏小巍在會上揭開了寶寶樹線下早教中心的神秘面紗
對于“現(xiàn)象級“一詞，魏小巍詮釋道：寶寶樹&費雪育兒俱樂部將經(jīng)歷三個發(fā)展階段：
個階段是實現(xiàn)建立以“玩”為核心理念，覆蓋全國網(wǎng)絡的普惠早教；
第二階段是幫助媽媽們獲得充分的自由，實現(xiàn)自我價值。這一階段寶寶樹將在俱樂部打造供媽媽學習交流、休閑運動的功能區(qū)域，更以媽媽合伙人計劃，與全中國的媽媽們共譜早教新版圖；
第三階段則是成為城市地標，形成商業(yè)文化現(xiàn)象，重塑中國早教行業(yè)的發(fā)展模式。為中國年輕家庭用戶提供“所見即所得”的新零售服務，并真正改變幼教老師的生存狀態(tài)。
寶寶樹+復星產(chǎn)業(yè)基金即將設(shè)立
開放全產(chǎn)業(yè)資本布局
會上，寶寶樹還宣布了一個重磅消息，即將和復星一同設(shè)立“寶寶樹復星母嬰產(chǎn)業(yè)基金”，助力全行業(yè)健康有序發(fā)展。該基金將成為母嬰家庭領(lǐng)域的支產(chǎn)業(yè)基金，幫助母嬰垂直領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者們擺脫獲客成本居高、同質(zhì)化競爭、技術(shù)發(fā)展瓶頸及專業(yè)人才的缺失等等發(fā)展困局。寶寶樹入口級平臺流量、的品牌信任背書、以及廣泛的行業(yè)資源，將被投企業(yè)迅速建立行業(yè)競爭壁壘。同時，憑借寶寶樹十年深耕于母嬰家庭行業(yè)所形成的商業(yè)勢能，也使其擁有的經(jīng)驗與實力，充分整合與發(fā)揮被投企業(yè)之間的商業(yè)協(xié)同能力。
復星創(chuàng)投總裁王長穎宣布將與寶寶樹聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)
同時，復星創(chuàng)投總裁王長穎也在會上再次證實了寶寶樹與復星的戰(zhàn)略合作升級，雙方將聯(lián)手資本布局母嬰家庭全產(chǎn)業(yè)。已在大健康領(lǐng)域、消費升級等產(chǎn)業(yè)全球化布局多年的復星，早已擁有篩選獨角獸潛質(zhì)企業(yè)的投資“慧眼”。在新的市場環(huán)境下，復星與寶寶樹將攜手共同構(gòu)建中國年輕家庭產(chǎn)業(yè)開放共贏生態(tài)圈。
從寶寶樹在IGO大會上所發(fā)布的開放平臺戰(zhàn)略，不難看出其未來企業(yè)發(fā)展脈絡——寶寶樹將始終深耕于中國年輕家庭領(lǐng)域，全面布局線上、線下、智能硬件三大入口，攜手全產(chǎn)業(yè)合作伙伴共同打造社會化營銷、早教、大健康新業(yè)態(tài)，精準地滿足中國年輕父母學習、交流、記錄、購物的四大核心需求，全產(chǎn)業(yè)開放共贏新時代。
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