繼4月23日維維股份收到了上交所的監(jiān)管工作函后，時隔兩個多月終于做出了回復。
7月5日，維維股份發(fā)布了《關于公司有關資金占用及違規(guī)擔保事項監(jiān)管工作函的回復公告》。
在這份回復中，維維股份詳細披露了資金占用細節(jié)，公司也于去年底撤換了部分高管。
值得注意的是，維維股份已經(jīng)多年業(yè)績不振，今年一季度營收和凈利潤甚至大幅低于2019年同期。
業(yè)內人士分析稱，植物蛋白飲料是個門檻低、玩家眾多的行業(yè)，作為老玩家維維股份早已掉隊，而公司歷史上多次多元化努力也以失敗告終。
如今消除了資金占用風險，又更換了高管，維維豆奶還“香”嗎？
01
關聯(lián)方多種方式占用公司9.37億元
今年4月23日，維維股份收到上交所關注函。同一日公司還披露了立信事務所對公司2020年財務報表出具帶強調事項段的無保留意見審計報告。
強調事項段為，維維股份第二大股東維維集團2020年度非經(jīng)營性占用上市公司9.37億元。而截至審計報告日，維維集團已經(jīng)全額清償以前年度占用資金的本息。
4月26日，維維股份發(fā)布風險警示公告，從4月27日起，A 股股票簡稱由“維維股份”變更為“ST 維維”。
在7月5日的關注函回復中，維維股份對關聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司的途經(jīng)進行了詳細說明。
2016年5月、8月及2019年至2020年 4 月期間，維維股份或其子公司維維六朝松面粉產業(yè)有限公司、維維國際貿易有限公司通過支付貨款或擔保方式將資金劃轉至徐州正禾食品飲料有限公司、密山金源油脂油料有限公司、密山市物華食品有限公司、天津華得利工貿有限公司、安徽順彤包裝有限公司、山東聯(lián)華包裝有限公司、佟連成、曹欣欣、張金員、王心剛、郭小威、朱曉進、王麗、大連立祥國際貿易有限公司、鎮(zhèn)江創(chuàng)元糧油有限公司、上海吉門凱食品有限公司和上海公振商貿有限公司等中間方，通過中間方將資金劃轉至維維集團。公司與維維集團之間發(fā)生資金往來 63 筆，累計發(fā)生金額 9.47億元。
其中，2020 年度之前發(fā)生11筆（2016 年3筆，累計發(fā)生額5000萬元；2019年8筆，累計發(fā)生額2.8億元。2020 年度發(fā)生 52 筆，累計發(fā)生額 6.17億元。截止 2020 年 12 月 31 日，資金占用本金 9.47億元，占用形成的利息余額為2692.29萬元。維維股份公告稱，截止2021年4月22日，資金占用本金和利息已全部清償畢。
資金占用方式分多種，種是違規(guī)擔保，如2019年9月10日、20日，維維股份的供應商徐州正禾食品飲料有限公司與民生銀行簽署《保理服務合同》，由正禾食品提出申請，維維股份時任財務負責人張明揚和時任董事長楊啟典同意，向其在民生銀行辦理的應收款保理貸款1.4億元提供擔保。2020年3月，貸款到期后由維維股份代還貸款形成資金占用1.4億元。
第二種是承付商業(yè)承兌匯票，如2019年11月、12月，維維股份供應商密山金源油脂油料有限公司提出申請，維維股份時任財務負責人張明揚和時任董事長楊啟典同意，在銀行向密山金源開具商業(yè)承兌匯票2.8億元，2020年商業(yè)承兌匯票到期后由維維股份承付，形成資金占用2.8億元。
第三種是通過預付款轉賬形成的資金占用，如2020年2月至11月，由密山金源油脂油料有限公司申請，公司時任財務負責人張明揚和時任董事長楊啟典同意，以銀行電匯方式預付大豆和豆瓣款1.26億元，形成資金占用。
在回復中，維維股份將相關責任全部推給了維維股份時任財務負責人張明揚和維維集團時任財務總監(jiān)宋曉梅，稱是其“個人行為造成”， 時任董事長楊啟典知悉資金占用事項，且在資金占用相關的付款申請單上簽字，三人為違規(guī)資金占用事項的直接負責人。
公司在2020年11月成立了新一屆董事會，對部分董事、監(jiān)事、高管人員進行了改選，并且在組織架構上完善了采購與付款、籌資與投資、公司蓋章等流程。同時調整了管理總部的組織架構及徐州地區(qū)子公司的財務負責人。
02
業(yè)績停滯多年，多元化救不了維維股份
維維股份被大眾熟悉要從其主業(yè)豆奶說起。
目前，維維股份旗下?lián)碛?ldquo;維維”豆奶粉、“維維”液態(tài)豆奶、“天山雪”乳品等品牌。在90年代，“維維豆奶，歡樂開懷”的廣告語火遍大江南北，銷售額一度攀升，市場占有率達到70%。
豆奶業(yè)務的躥紅，讓維維股份在資本市場層面也大受追捧，2000年維維股份成功上市。但上市的同時，也迎來了維維股份的轉折點。從2012年起，維維股份就進入了業(yè)績停滯期。
2012年營收為58.1億元，凈利潤7762.73萬元。而2019年，其營收及凈利潤分別為50.39億元、7292.6萬元，還低于2012年。扣非凈利潤更是慘不忍睹，只有三個年份是正的。
2020年營收下滑了4.77%，歸母凈利潤大幅增至4.36億元，但是扣非凈利潤僅為6111.52萬元。今年一季度公司營收微增長0.83%，無論是營收還是凈利潤都低于2019年同期。
維維股份也意識到了自身局限，并選擇走多元化之路來自救。
維維股份先選擇進軍看似與豆奶“一墻之隔”的牛奶行業(yè)，在2002年，維維股份先后收購了珠三角大牛奶公司珠江特區(qū)牛奶公司和新疆、西安等全國其他幾家乳業(yè)公司。但因為多重因素導致維維股份的牛奶業(yè)務萎靡不振，投入產出嚴重失衡，以至于維維集團在牛奶業(yè)務上草草收場。
接下來的幾年時間里，維維股份在主業(yè)外的延伸上展現(xiàn)了更大的野心勃勃，而且越走越遠，完全偏離了主業(yè)。
2007年9月，維維股份發(fā)布公告，計劃與中糧地產共同出資成立中糧維維聯(lián)合置業(yè)有限公司，參與徐州市新城區(qū)的開發(fā)建設。這也宣告了維維股份正式進軍地產業(yè)。然而，不到一年時間，這樁被看好的“聯(lián)姻”就告吹。此外，維維股份還涉足礦產領域，只是也未能獲得成功。
但在維維股份的多元化之路上為吸引眼球的還是其在酒業(yè)上的布局。先后收購過三家白酒公司股權。但是，多元化業(yè)務卻拖累了維維股份的業(yè)績。2015年-2019年，維維股份扣非后歸母凈利潤連續(xù)5年虧損。
這一次，終于讓維維股份意識到多元化的艱難，決定收手回歸到主業(yè)。2020年，公司轉讓了旗下湖北枝江酒業(yè)71%的股權，開始聚焦主業(yè)，公司經(jīng)營情況也有所改善。2020年公司扣非后歸母凈利潤由虧轉盈，達到0.61億元。
03
植物蛋白賽道擁擠，維維如何突圍？
實際上，維維豆奶所處的植物蛋白飲料領域，一直以來都不乏玩家。
由于植物蛋白飲料行業(yè)門檻低，不斷有品牌入局，其中既包括維維股份、養(yǎng)元飲品、維他奶這種傳統(tǒng)玩家，還包括伊利、蒙牛、統(tǒng)一、達利等后來的巨頭。
2014年，蒙牛集團推出植物蛋白飲品品牌“植樸磨坊”。當年底，植樸磨坊即推出了核桃及巴旦木兩種堅果口味的植物蛋白飲品。2016年，植樸磨坊上市了包含醇香豆奶在內的系列產品，并突出“低糖”特點。
2017年，達利集團推出以“不添加”為賣點的豆奶品牌“豆本豆”，上市當年豆本豆便達成10億元銷售額，直接沖擊了豆奶飲料的市場格局。今年初，集團再次上線了一款“好喝0負擔”的常溫型植物酸奶，橫向拓展植物蛋白飲品市場。
此外，伊利、統(tǒng)一、娃哈哈、農夫山泉、維維、黑牛、北大荒等巨頭也相繼入局植物蛋白飲品市場，甚至家電品牌九陽也推出了磨豆匠系列盒裝豆奶。
新玩家方面。2020年3月，麥片品牌“歐扎克”推出OATPLUS燕麥奶品牌；同年9月，“小麥歐耶”在產品上線2個月后便獲得天使輪融資；緊接著的10月，植物蛋白飲品牌OATOAT在成立5個月之際就再獲Pre-A輪融資。
不止如此，JOOMA美仁、給予、谷為纖、每日盒子、甄養(yǎng)等新銳品牌也都紛紛推出以燕麥為主的植物蛋白飲品。且今天的市場上甚至還出現(xiàn)了更細分化的品牌，比如針對兒童的功能性植物基飲品“小蛙植飲”等。
與傳統(tǒng)植物蛋白飲品相比，這些新品牌顏值更高、營銷理念與策略更入時、適用場景更寬泛，也自然更受消費市場和資本的喜愛。
曾經(jīng)，維維豆奶憑借“維維豆奶，歡樂開懷”的廣告語流傳大街小巷，如今的維維豆奶面臨的局面卻難言樂觀。在新晉品牌不斷涌入的當下，主打植物奶蛋白飲料的維維股份能否“東山再起”，還待市場考量。
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