突如其來(lái)的新型冠狀病毒肺炎，牽動(dòng)著每個(gè)人的心，也打亂了眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)奏。這一特殊時(shí)期，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷、供應(yīng)鏈等諸多方面都提出了挑戰(zhàn)，考驗(yàn)著企業(yè)的抗壓能力，更考驗(yàn)著企業(yè)的應(yīng)變速度。
1、母垂平臺(tái)活躍榜
從真實(shí)母嬰群體發(fā)言/發(fā)帖數(shù)量的角度（去水軍水貼），評(píng)估疫情期間不同母嬰垂直平臺(tái)的活躍度，為營(yíng)銷平臺(tái)的選擇提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
2、母嬰熱議話題榜
從疫情期間不同話題的關(guān)注度及同比增速兩個(gè)維度，了解母嬰群體的話題熱點(diǎn)，為營(yíng)銷內(nèi)容的產(chǎn)出提供素材。
3、熱點(diǎn)品類關(guān)注榜
從疫情期間不同品類的占比及同比增速兩個(gè)維度，了解母嬰群體所思所想，探索品類成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
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