您所在位置:首頁 > 孕嬰童資訊中心 > 行業(yè) > 正文

伊利金領(lǐng)冠斬獲全球制造大獎TPM獎 “A”爆全球!

2020-04-17 08:12   來源:中童觀察

  TPM獎成全球制造界新風(fēng)向標(biāo)

  隨著中國乳業(yè)對內(nèi)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、積極進行技術(shù)創(chuàng)新,對外整合全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,整個產(chǎn)業(yè)的升級步伐明顯加快了。

  前不久,世界制造業(yè)權(quán)威評審機構(gòu)日本JIPM公布了2019年度全球制造大獎“TPM獎”獲獎名單,伊利金領(lǐng)冠繼2018年該獎項之后,2019年再度蟬聯(lián),成為本次TPM榜單的亮點。

  而伴隨著伊利金領(lǐng)冠的折桂,全球制造大獎TPM獎也開始進入國內(nèi)大眾的視野。該獎項確實來頭不小——評選機構(gòu)和頒獎方日本JIPM評審委員會,是世界先進的生產(chǎn)管理評估和認(rèn)證組織,其獲獎企業(yè)也多是聯(lián)合利華、沃爾沃、松下電器等級別的國際品牌。

  TPM獎源自“匠人國度”日本,誕生于日本制造業(yè)輝煌的上世紀(jì)70年代,無論是從國家角度還是從時代的維度,都為該獎項提供了強有力的含金量背書。

  伊利金領(lǐng)冠拿下中國奶粉的TPM“A”

  以伊利金領(lǐng)冠為代表的“中國質(zhì)造”再次刷新紀(jì)錄,勇奪“A”,堪稱中國嬰配粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程上的又一高光時刻——要知道,嬰兒奶粉的品質(zhì)底線本就高于其他行業(yè),從2008年至今,中國奶粉用了一紀(jì)的時間修復(fù)瘡痍,奮起直追,才取得了今之成就。

  制造關(guān)乎質(zhì)量穩(wěn)定、關(guān)乎生產(chǎn)效率,沒有過硬的制造基礎(chǔ),中國奶粉的一切優(yōu)勢都無從談起,無論是優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的整合,還是研發(fā)等軟實力的趕超,都將成為無本之木。

  據(jù)了解,TPM獎作為一個業(yè)內(nèi)久負(fù)盛名的國際獎項,準(zhǔn)入門檻極高,評選過程也十分嚴(yán)格,通過申請審查的企業(yè)須在一年中接受兩次日本專家組的現(xiàn)場審核,涵蓋企業(yè)管理的多個方面,每項準(zhǔn)則下又分為多個細(xì)則,而伊利金領(lǐng)冠正是在這樣詳盡、高標(biāo)準(zhǔn)的考核下脫穎而出的。

  只有全產(chǎn)業(yè)鏈的高品質(zhì),才能不懼考驗。

  榮獲奶粉行業(yè)TPM優(yōu)秀獎A類獎的伊利金領(lǐng)冠天津工廠,便是引進TPM全面生產(chǎn)管理系統(tǒng)的試點單位。2015年,天津工廠積極整合資源,對標(biāo)世界先進制造企業(yè),將經(jīng)營與TPM全面融合,依托“全產(chǎn)業(yè)鏈透明化管理”、“全生命周期精細(xì)化管理”、“全過程智能化管理”的三輪驅(qū)動,成功實現(xiàn)了管理和制造的雙重升級。

  有了天津工廠的“打樣”,伊利金領(lǐng)冠各分工廠也紛紛效法,開始全面導(dǎo)入TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng),如今,伊利金海工廠也順利完成了生產(chǎn)管理的全面轉(zhuǎn)型,成功將TPM優(yōu)秀獎收入囊中。

  除此之外,伊利金領(lǐng)冠在安全、倉儲和配送上也是妥妥的“高級配置”,一方面通過了FSSC22000食品安全體系認(rèn)證,一方面獲得了張BSI在亞太區(qū)頒發(fā)的BRCGS全球倉儲和配送標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書,一舉實現(xiàn)中國奶粉企業(yè)在該領(lǐng)域內(nèi)的“零突破”。

  體系性的優(yōu)化是一項浩大的工程,費時費力還費錢,但正如老話說,磨刀不誤砍柴工,一旦優(yōu)化完畢,通過產(chǎn)業(yè)鏈效率提升將帶來的無可限量的效益回報。

  伊利金領(lǐng)冠領(lǐng)銜國粉專利配方時代

  的生產(chǎn)體系之下,結(jié)出的是國際一流品質(zhì)的碩果,這讓伊利金領(lǐng)冠所代表的國產(chǎn)奶粉,在制造層面可以驕傲地比肩國際品牌。然而伊利金領(lǐng)冠的優(yōu)勢不止于此,它還有一個更為業(yè)界矚目的核心成就,那就是中國專利配方。

  須知,衡量一個行業(yè)是否具有成長的活力,就是要看其有沒有創(chuàng)新空間,而配方正是奶粉行業(yè)重要的創(chuàng)新源泉。直到今天,配方一直是消費者挑選嬰配粉的主要考量因素,而這一點上,外資“四大粉”是贏家,惠氏們不僅掌握著深厚的研發(fā)優(yōu)勢,也借此打通了醫(yī)務(wù)渠道,強強聯(lián)手壟斷市場話語權(quán)很多年。

  好在,中國專利配方的出現(xiàn),打破了這個局面。

  眾所周知,對于幼兒來說,奶粉是主要的營養(yǎng)攝入來源,而幼兒所需的營養(yǎng)結(jié)構(gòu),又跟遺傳、飲食結(jié)構(gòu)、成長環(huán)境等因素密切相關(guān),呈現(xiàn)了很強的地域特征。就拿“鐵”來說,在我國,7-12個月的幼兒缺鐵性貧血的發(fā)病率高達20.8%,根據(jù)《中國幼兒缺鐵情況紅皮書》,8成寶寶貧血是因為缺鐵。但西方國家的寶寶普遍不缺鐵,所以針對他們的體質(zhì)研發(fā)而成的奶粉中,鐵含量較低,與我國標(biāo)準(zhǔn)甚至相差數(shù)倍,無法滿足中國寶寶的身體所需。

  簡而言之,就是一方水土養(yǎng)一方人。

  伊利從2003年開始進行母乳研究,18年來,伊利走遍中國,克服了母乳采集、研究過程中的重重困難,選取了中國東西南北中七個區(qū)域共43個市/縣,共積累了1000多萬母乳研究數(shù)據(jù),并建成了中國母乳成分研究數(shù)據(jù)庫。

  這份扎實的基本功,為伊利的母乳研究提供了強大助力,憑借此,伊利屢創(chuàng)佳績,先后取得了“含α-乳清蛋白和β-酪蛋白組合的嬰兒配方奶粉及其制備方法*”和“核苷酸組合物及其在食品中的應(yīng)用**”等多項國家專利,并將這些專利成功應(yīng)用于伊利金領(lǐng)冠系列產(chǎn)品中。

  伊利金領(lǐng)冠的配方設(shè)計不是有名無實的營銷噱頭,而是有詳實的數(shù)據(jù)支撐的,而且經(jīng)過了國家專利認(rèn)證、受法律保護,這不僅是對企業(yè)研發(fā)成果的肯定,更是一個有效的護城河,將競爭對手區(qū)隔開來。

  在國家的背書之下,“中國專利配方=中國寶寶的黃金口糧標(biāo)準(zhǔn)”已經(jīng)得到了越來越廣泛的市場認(rèn)同。

  在配方這個關(guān)鍵賽道上,伊利金領(lǐng)冠一直以中國專利配方,精準(zhǔn)守護本土寶寶的健康。

  從自我賦能,再到賦能行業(yè),伊利金領(lǐng)冠的成長路徑充分證明,靠專利配方驅(qū)動,國產(chǎn)奶粉打了個漂亮的翻身仗,并且已經(jīng)成功晉身國際高階戰(zhàn)場。

編輯:黎莉

在線咨詢

在線咨詢

手機掃碼分享

關(guān)注微信公眾號

返回頂部