2019年10月18日，以“變局創(chuàng)新，合力突圍”為主題的CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)第二屆年會(huì)在珠海舉行，會(huì)議吸引了整個(gè)母嬰行業(yè)的高度關(guān)注。這場(chǎng)會(huì)議的重要意義在于，大會(huì)通過(guò)匯聚母嬰行業(yè)智庫(kù)資源，組成專(zhuān)家導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，發(fā)動(dòng)零售企業(yè)互幫互助，助力母嬰零售商成長(zhǎng)。來(lái)自全國(guó)的知名零售系統(tǒng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)家導(dǎo)師、母嬰品牌、主流媒體等400多位嘉賓參加了會(huì)議，貢獻(xiàn)智慧，共同探討中國(guó)母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與突圍。
母嬰行業(yè)同仁共聚一堂 共探母嬰零售創(chuàng)新與突圍
2019年CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)珠海年會(huì)由啟爾智、中嬰網(wǎng)、京正孕嬰童展、母嬰商情聯(lián)合發(fā)起，達(dá)能、良良、比芭贊助，愛(ài)嬰島承辦。在簡(jiǎn)短而又充滿回憶的回顧視頻后，第二屆CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)年度盛典正式開(kāi)啟。
愛(ài)嬰島創(chuàng)始人葉丞峰先生
愛(ài)嬰島創(chuàng)始人葉丞峰先生先致歡迎詞，葉總在致辭中表示，CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)對(duì)于母嬰行業(yè)有很好的推動(dòng)，愛(ài)嬰島21年來(lái)專(zhuān)注孩子事業(yè)，希望能通過(guò)自己的力量，讓每個(gè)寶寶擁有健康快樂(lè)的童年，嚴(yán)格把關(guān)門(mén)店的產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，還致力于為億萬(wàn)母嬰人群提供專(zhuān)業(yè)、個(gè)性及多元的育兒服務(wù)。未來(lái)，愛(ài)嬰島還將繼續(xù)與大會(huì)攜手奮進(jìn)，共同推動(dòng)母嬰零售行業(yè)發(fā)展！
CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)發(fā)起人周如祥老師
之后，CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)發(fā)起人周如祥老師上臺(tái)致歡迎詞，向與會(huì)嘉賓匯報(bào)了CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)過(guò)去一年的各項(xiàng)卓有成效的工作與收獲。
母嬰大咖主題演講 解讀母嬰新零售下的創(chuàng)新與變局
山丘聯(lián)康創(chuàng)始人顏艷春先生
場(chǎng)主題演講由山丘聯(lián)康創(chuàng)始人顏艷春先生帶來(lái)的名為《新零售2.0的底層邏輯》的主題演講，顏老師結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)到新零售的概念給中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)以及全球的零售業(yè)，都帶來(lái)了新的思考，為重構(gòu)未來(lái)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)格局帶來(lái)了新的和解信號(hào)，代表了今天互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)之間大規(guī)模融合的開(kāi)始。新技術(shù)ABCD（AI人工智能，Blockchain區(qū)塊鏈，Cloud云計(jì)算，Data數(shù)據(jù)），會(huì)給零售帶來(lái)哪些新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)？為什么講者會(huì)提出“從經(jīng)營(yíng)貨到經(jīng)營(yíng)人，從全渠道到全場(chǎng)景，從單打獨(dú)斗到共同體”這樣一個(gè)全新的視角？新技術(shù)浪潮賦予了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)加速的力量，這讓大量傳統(tǒng)的舊媒體、舊服務(wù)、舊零售、舊制造、舊金融、舊物流，以及其它所有舊行業(yè)，都走向新的融合。這種反應(yīng)不是你爭(zhēng)我?jiàn)Z的“零和游戲”等簡(jiǎn)單的物理反應(yīng)，而是形成一個(gè)雜糅的“超級(jí)物種”的化學(xué)反應(yīng)。今天討論新零售，實(shí)際上可能不僅僅是新零售，也包括新制造、新金融。中國(guó)現(xiàn)在仍然是高度碎片化，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到要去收割、形成壟斷的階段，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有出現(xiàn)真正的壟斷。市場(chǎng)加起來(lái)也不過(guò)18%，線上仍然還有82%處在黑暗之中，我們一定要讓互聯(lián)網(wǎng)的光、人工智能的光、區(qū)塊鏈的光，用戶(hù)資本的光，去照耀到這些黑暗的地方。讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率，真的能夠獲得一個(gè)指數(shù)般的這個(gè)增長(zhǎng)或改變，這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
A股直通車(chē)創(chuàng)始合伙人袁冰先生
A股直通車(chē)創(chuàng)始合伙人袁冰先生做了《新零售下的用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)》的主題演講，目前在A股資本市場(chǎng)中，母嬰消費(fèi)品的平均市盈率在27-298區(qū)間段內(nèi)，前景廣闊。在峰會(huì)上，袁老師介紹了A股直通車(chē)與南昌良良實(shí)業(yè)有限公司建立了戰(zhàn)略合作的會(huì)員體系案例，通過(guò)為南昌良良實(shí)業(yè)有限公司梳理經(jīng)營(yíng)體系、服務(wù)體系、技術(shù)體系、人才體系等，為其建立整體的戰(zhàn)略規(guī)劃。A股直通車(chē)的會(huì)員體系項(xiàng)目中，用戶(hù)中心記錄完整消費(fèi)路徑中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及全渠道的購(gòu)買(mǎi)行為，從消費(fèi)者的畫(huà)像收集、媒介接觸點(diǎn)、品牌認(rèn)知購(gòu)買(mǎi)途徑、購(gòu)物籃分析等一系列的計(jì)算方式。
臺(tái)灣大樹(shù)藥局總經(jīng)理鄭明龍先生
臺(tái)灣大樹(shù)藥局總經(jīng)理鄭明龍先生做了《以臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)作未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的策略思考》主題演講，大樹(shù)醫(yī)藥股份有限公司成立于2001年5月15日，有134家門(mén)店，員工數(shù)1522人。不管是開(kāi)店數(shù)、營(yíng)業(yè)額收入還是服務(wù)人數(shù)，都在臺(tái)灣母嬰市場(chǎng)中排名前茅。目前臺(tái)灣藥局的母嬰零售中，奶粉占55%、紙尿褲占23%。整個(gè)臺(tái)灣母嬰市場(chǎng)實(shí)體銷(xiāo)售分成2類(lèi)，母嬰用品供應(yīng)型態(tài)和母嬰哺育照護(hù)型態(tài)。經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)分為嬰童店與藥局為主，2019年由于臺(tái)灣醫(yī)保卡制度發(fā)生了變化，藥店受影響銷(xiāo)售額下滑幅度大，勢(shì)必往新品類(lèi)販賣(mài)店發(fā)展，母嬰商品將是之后藥店轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)目標(biāo)。雖然臺(tái)灣每年新生人口不足20萬(wàn)，不足廣東新生人口的五分之一，但大樹(shù)藥局母嬰商品的零售規(guī)模依然保持高速的增長(zhǎng)，做到全臺(tái)。
現(xiàn)場(chǎng)論壇《大變革時(shí)代的零售創(chuàng)新》
中嬰網(wǎng)創(chuàng)始人李娟女士主持現(xiàn)場(chǎng)論壇《大變革時(shí)代的零售創(chuàng)新》，論壇嘉賓分別邀請(qǐng)到A股直通車(chē)創(chuàng)始人袁冰先生、臺(tái)灣大樹(shù)藥局總經(jīng)理鄭明龍先生、北大青鳥(niǎo)集團(tuán)副總經(jīng)理陳忞先生、嬰知島總經(jīng)理胡宏先生和佛山親子坊總經(jīng)理黎裕章先生參與討論。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題，在商業(yè)活動(dòng)中，唯創(chuàng)新者勝。隨著消費(fèi)升級(jí)大潮來(lái)臨和人工智能技術(shù)的落地，零售行業(yè)迎來(lái)了又一轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要周期。商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售的通路中，每個(gè)環(huán)節(jié)都面臨著創(chuàng)新改造。論壇嘉賓們圍繞著零售創(chuàng)新包含非常豐富的內(nèi)容，比如產(chǎn)品、品類(lèi)、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)、服務(wù)、商業(yè)模式的創(chuàng)新等等諸多挑戰(zhàn)等發(fā)表了獨(dú)特而又落地的觀點(diǎn)。
嘉賓主題演講全面分析 讓我們?cè)谀笅肓闶圩兏镏型粐?/strong>
比芭總經(jīng)理俞小惠先生
下午場(chǎng)主題演講是比芭總經(jīng)理俞小惠先生帶來(lái)的《大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下，新品牌如何突圍》，新時(shí)代下，用戶(hù)與商品之間的關(guān)系從“一次性購(gòu)買(mǎi)行為”走向了“識(shí)別、say hi，對(duì)話、帶走、傳播、改造、二次傳播、老帶新”的關(guān)系，如果讓用戶(hù)愿意推薦你，成為了大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代下新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的底層思考。比芭（浙江）護(hù)理用品公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)360°全方位運(yùn)營(yíng)實(shí)力，期生產(chǎn)基地占地30000平方米，引進(jìn)5條國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)線，自2016年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，三年時(shí)間進(jìn)入紙尿褲行業(yè)前十，2019年?duì)I收預(yù)計(jì)突破8億。
優(yōu)尼克生技股份董事長(zhǎng)馬瑞彣博士
優(yōu)尼克生技股份董事長(zhǎng)馬瑞彣博士帶來(lái)了《提升嬰童免疫力，重在環(huán)境抗菌力》。馬博士介紹了母嬰環(huán)境存在的危害與風(fēng)險(xiǎn)、傳統(tǒng)消毒造成毒害與致、UC專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新應(yīng)用、在母嬰游泳池，消毒液和洗衣液中導(dǎo)入母嬰產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造高毛獲利，UC全球?qū)＠麥缇鷾绮《炯夹g(shù)，提倡“天然海鹽+純凈水=來(lái)自大自然的天然守護(hù)”，具有全球?qū)＠娊庠O(shè)備、全球?qū)＠瞥碳夹g(shù)、全球?qū)＠４娣椒ā?/p>
醫(yī)生馬上看創(chuàng)始人徐克宇先生
醫(yī)生馬上看創(chuàng)始人徐克宇先生演講了一篇《跨業(yè)融和，共創(chuàng)雙贏——企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及客戶(hù)關(guān)系管理新潮流》的專(zhuān)題講座，爭(zhēng)取一個(gè)新客戶(hù)比維護(hù)一個(gè)老客戶(hù)成本高，新客戶(hù)取得成本高昂，廣告和補(bǔ)貼，客戶(hù)終身價(jià)值之總和即企業(yè)之價(jià)值，VIP客戶(hù)才是企業(yè)獲利的核心，母嬰零售業(yè)迎來(lái)跨業(yè)創(chuàng)新契機(jī)，根據(jù)百度，有關(guān)保健醫(yī)療的搜索中有40％與母嬰相關(guān)，保健醫(yī)療是母親對(duì)幼兒關(guān)切的議題。
香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)楊仕名先生
香港大學(xué)SPACE中國(guó)商業(yè)學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)楊仕名先生帶來(lái)了名為《AI-人工智能促進(jìn)體驗(yàn)升級(jí)》的演講，媽媽關(guān)心嬰兒之外, 可能也關(guān)心, 產(chǎn)后抑郁, 家居衛(wèi)生, 寵物互動(dòng)，工作及個(gè)人發(fā)展。AI提升反應(yīng)速度之余，可以為AI設(shè)定準(zhǔn)則，減少過(guò)度推銷(xiāo)。聯(lián)合不同品牌給予消費(fèi)者多方面支持，真人聯(lián)同AI提供服務(wù), 增加親切感，避免‘不近人情’的回應(yīng)或誤會(huì)，同時(shí)亦可協(xié)助AI學(xué)習(xí)。母嬰行業(yè)如果沒(méi)有了對(duì)新生命的尊重和珍惜，還剩下些什么？除可持續(xù)發(fā)展外, 關(guān)注一些重要的社會(huì)議題。品牌傳播，忘我但不忘本。超越品牌，以消費(fèi)者為中心，AI不再單是生財(cái)工具，是真正以達(dá)到愿景為目標(biāo)的戰(zhàn)略武器。
《母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討》論壇
北京云銷(xiāo)互動(dòng)科技CEO張鶯女士主持的《母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探討》，邀請(qǐng)到的嘉賓分別是良良創(chuàng)始人李九華先生、愛(ài)朵集團(tuán)董事長(zhǎng)張東先生、尚玥國(guó)際董事長(zhǎng)王怡峻先生、護(hù)您寧LHK健康管理學(xué)院院長(zhǎng)陳珈樺女士、南國(guó)寶寶總經(jīng)理劉江文先生。大家就母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)積極發(fā)言討論，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，在場(chǎng)嘉賓們分享了自己對(duì)于母嬰產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的思考，面對(duì)母嬰零售行業(yè)這樣的發(fā)展趨勢(shì)又是如何應(yīng)勢(shì)而變的。
CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)發(fā)起人周如祥老師
今天大會(huì)的壓軸演講是CBRA母嬰產(chǎn)業(yè)零售商大會(huì)發(fā)起人周如祥老師做了“變局創(chuàng)新 合力突圍”的主題演講，講述了2019年母嬰行業(yè)所面對(duì)的各種變革與創(chuàng)新模式。變局之下，我們要勿忘初心，為愛(ài)傳遞，要有工匠精神，做好高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)準(zhǔn)備（需要在創(chuàng)造附加價(jià)值上做出努力、在創(chuàng)新領(lǐng)域做出選擇，并持續(xù)投入），造就基于創(chuàng)新的企業(yè)文化彼得·德魯克說(shuō)：「行之有效的創(chuàng)新在一開(kāi)始可能并不起眼。」而這不起眼的細(xì)節(jié)往往就會(huì)造就創(chuàng)新的靈感，從而能讓一件簡(jiǎn)單的事物有了一次超常規(guī)的突破。變局創(chuàng)新：擁抱變化，變局轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，用科技賦能、資本賦能、智慧賦能 打造母嬰健康生活中心。為使競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更持久，小弟跟著大哥，大哥帶著小弟合力共贏！必須借力合力——將企業(yè)各自資源進(jìn)行互補(bǔ)和交叉，形成兩種資源之間利益的大化；可以與產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行縱向合作，使企業(yè)品牌在更大范圍得到延展。突破圍墻，擁抱變化，破局轉(zhuǎn)型，超越自我，破繭重生，攜手同行，合力騰飛，共贏未來(lái)，這是商業(yè)永恒的話題。
中嬰網(wǎng)作為中國(guó)母嬰零售商大會(huì)主辦方之一、母嬰行業(yè)信息媒體平臺(tái)，為母嬰行業(yè)知名品牌間搭起橋梁，讓母嬰知名企業(yè)家們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中，在尋找供應(yīng)商、渠道商、合作伙伴的過(guò)程中，有機(jī)會(huì)了解到走在前端的品牌的企業(yè)管理模式和發(fā)展趨勢(shì)，降本、提效、增速，搶先占領(lǐng)寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī)。后祝賀此次珠海年會(huì)圓滿召開(kāi)。
在線咨詢(xún)