在紐約時裝周，安踏兒童（anta kids）與著名潮牌Opening Ceremony的聯(lián)名款科技感、未來感與潮流感十足，盡顯“少年頑家”主題的本質(zhì)。作為中國登上紐約時裝周的兒童運動品牌，安踏童裝在這個國際時尚潮流舞臺，用獨特的設計藝術、東方審美及原創(chuàng)精神展現(xiàn)令人興奮的中國品牌力量。
與此同時，安踏兒童將大型時尚活動與品牌設計理念情懷做融合，用紅人KOL帶動品牌潮流態(tài)度的傳播，這一套娛樂營銷組合拳玩法的完整展示，以及敢于站在高舞臺上擁抱世界的決心，正是國際化姿態(tài)的佳展示。
深受買手們喜愛的Opening Ceremony，是次與一個童裝品牌展開聯(lián)名合作。這個合作系列以奧運起源為靈感，用84桂冠和四格圖案致敬奧運精神，在版型和面料方面也有了新突破，加之帶有Opening Ceremony一貫的高飽和色調(diào)，活潑、好玩、童趣的少年天性得到全新演繹。
事實上，這個聯(lián)名系列恰好能體現(xiàn)安踏兒童在紐約時裝周大秀上的產(chǎn)品風貌展示。
在這場大秀中，安踏兒童主打運動機能風，產(chǎn)品分成頑家•源、頑家•能、頑家•耀三大系列，同時配以奧運元素及創(chuàng)新高科技性能，將兒童運動與時尚潮流融合在一起，展現(xiàn)孩子對于未來的無限想象力。
奧運、未來與科技串聯(lián)的故事內(nèi)核，搭配時下熱街頭風格的“運動機能風”，極盡“酷”之意味，不僅僅是安踏兒童的一次大膽的先鋒嘗試，也是一次與國際時尚潮流成功接軌的方式，讓世界看到時裝表達下的“現(xiàn)代中國童裝品牌”具備的流行想象力。
除了新產(chǎn)品的展示，在安踏兒童的這場秀中，邀請到國內(nèi)外當紅明星、知名KOL，以及全球具有出眾特長的小朋友們匯聚一堂，大型秀場明星聚集的流量效應及話題熱度也是品牌不容忽略的一個造勢機會。
“JD世界街舞大賽”少年組、《這！就是街舞2》小舞者傅天宗與美國《兒童街舞大賽》季Bboy Quikster用一段帥氣街舞battle開啟了安踏兒童的大秀。曾屬亞文化的嘻哈潮流如今風靡全球，這種來自街頭的文化不僅僅是當下潮流的者，也越來越多滲透到青少年的日常生活中，是“潮酷”的鮮明詮釋，也正契合安踏兒童此次打造的“運動機能”風格。
本季秀場服飾復刻了專業(yè)比賽的科技和面料，又通過混搭和疊穿的潮流趣味反而透露出別具一格的風格。
秀場外，安踏兒童也邀請其他兒童時尚KOL為安踏兒童拍攝大秀宣傳內(nèi)容，無論是在前期預熱還是后期傳播上，都是對現(xiàn)場內(nèi)容的有力補充。
此外，更有著名超模等新晉辣媽，帶著自己的孩子親臨秀場，代表成年群體感知安踏兒童的潮流因子，利用他們的效應在一定程度上帶動更多育兒父母關注安踏兒童品牌。
安踏兒童針對明星/KOL的不同屬性，讓不同領域的明星達人以兒童潮流時尚為交流核心，利用他們在時尚領域不同圈層的影響力，讓他們進一步深入了解安踏兒童的潮流態(tài)度展現(xiàn)，同時也利用他們的熱度為后續(xù)二次傳播曝光奠定基礎。
這一切動作的目的，是安踏兒童希望借助娛樂營銷玩法創(chuàng)造流行化的觀感，將時裝周展示品牌形象，與黑科技產(chǎn)品運動裝備市場潮流結(jié)合起來，再通過明星紅人的話題熱點傳播助推，有助于品牌造勢在國際市場上打響知名度。
而在營銷創(chuàng)意玩法背后，我們更應該看到，安踏兒童以不同視角展現(xiàn)了中國童裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意力量，以及其不斷自我突破的屬性。安踏兒童之所以能做到這一點，更多的是安踏兒童本身保持對運動時尚潮流的思考，不斷在尋求新的突破口。
品牌站在國際舞臺接受世界審視需要面對更大的挑戰(zhàn)，在不同地域的語境下，面對全世界的時尚消費人士，安踏兒童的品牌理念表達，其實需要不一樣的考量。時裝周秀場的流量效應，以及與時尚領域的跨界聯(lián)名合作，利用起了時尚圈圈層垂直人群的口碑傳播，有助于提升安踏兒童的品牌調(diào)性。
安踏兒童對“運動”與“潮流”這兩大元素重新融合進行創(chuàng)新。其在紐約時裝周的系列展示，是一個中國品牌對于“如何打造品牌超級話題”的生動表達；更難能可貴的是，安踏兒童在更高層級的國際舞臺上，對明確界定自身風格做出了新思考和新嘗試，是在打造屬于自身的新風潮，而不是盲目跟風。
國際化的設計理念，實際上也體現(xiàn)了安踏兒童對童裝消費者市場的精細洞察。根據(jù)安踏兒童的市場調(diào)研顯示，83%的新中產(chǎn)認為品質(zhì)比品牌或價格更為重要，而69%的新中產(chǎn)愿意為智能化的技術和服務投入更多金錢，47.5%的家庭一年購買8次以上童裝。這表明當代家庭對于孩子的成長，他們對于品牌品質(zhì)期待更多，也更舍得在童裝支出上進行投入。
安踏兒童的核心消費人群，比如90后年輕父母，他們對于童裝的消費需求更多元化，尤其是在消費審美上，對童裝的潮流感、時尚度和個性化有了新要求。安踏兒童登陸紐約時裝周讓這一消費群體看到運動與潮流結(jié)合的更多可能性，安踏兒童也借此接觸更年輕化的潮流圈層人士，吸引更多年輕消費群體。
而在國際化的童裝消費趨勢的洞察下，安踏兒童自身也積極適應品牌國際化發(fā)展趨勢，做出產(chǎn)品升級提升品牌資產(chǎn)。一個想要在國際上站穩(wěn)腳跟的品牌，如果一直用傳統(tǒng)的方式來打造品牌概念顯然是行不通的。安踏兒童選擇用“頑”打造成安踏兒童專屬IP，抓住科技感這個核心潮流，傳遞兒童不止“頑出成長”，更“頑成頑家”的核心理念，打造自己的品牌文化粘性。
而品牌擁有了IP也就能夠獲得更大的收益，運用安踏集團全線技術支持，安踏兒童率先開辟兒童體驗用品市場，使產(chǎn)品更契合“頑”這個IP的屬性，在專業(yè)與個性上更具競爭力，實際上是在市場競爭激烈環(huán)境下具有前瞻性的一個表現(xiàn)。
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