對80、90后來說，巴布豆的品牌和卡通形象伴隨了一代人的成長?？窗筒级沟膭赢?、穿巴布豆的童鞋，成為小時候深刻的成長記憶。2012年，巴布豆拓展紙尿褲業(yè)務(wù)，并借助電商迅速占領(lǐng)市場。如今，社交電商成為巴布豆下一個布局方向。

　　3月27日，巴布豆與社交電商貝店達(dá)成戰(zhàn)略合作，為貝店提供產(chǎn)品品牌直供。同時也借助貝店社群優(yōu)勢，為巴布豆提供直接面對消費(fèi)者的渠道，通過對品牌的了解提升消費(fèi)者對國產(chǎn)紙尿褲的信心，從而打開更大市場。

　　從銷售低迷到國產(chǎn)紙尿褲銷量TOP3

　　從在上海設(shè)立家專柜開始，巴布豆已經(jīng)專注嬰童20余年。

　　1994年，臺商林啟東來到大陸，把巴布豆的形象和品牌也帶到了大陸。經(jīng)過20年的發(fā)展，巴布豆已經(jīng)成為受中國消費(fèi)者歡迎的卡通品牌。

　　2012年，巴布豆推出嬰兒紙尿褲系列產(chǎn)品，以“給寶寶舒適的體驗(yàn)”為產(chǎn)品理念，在國內(nèi)紙尿褲市場占據(jù)一席之地。而真正讓巴布豆紙尿褲快速崛起的契機(jī)，則是源于移動電商的發(fā)展。

（巴布豆紙尿褲總經(jīng)理侯子榮向貝店店主介紹產(chǎn)品）

　　2014年，以貝貝集團(tuán)旗下母嬰電商貝貝網(wǎng)為代表的移動電商開始興起，巴布豆與貝貝集團(tuán)的合作也由此開始。從銷售低迷到成為國產(chǎn)紙尿褲銷量TOP3，巴布豆在貝貝只花了短短幾個月時間。而這期間，貝貝為其提供了優(yōu)質(zhì)的資源傾斜、流量曝光等支持。

　　之所以能在短時間內(nèi)快速上升，要得益于貝貝在母嬰方面的專業(yè)性。相比綜合電商品類繁雜、流量分散，貝貝專注媽媽人群，用戶集中，加上資源和流量的助推以及品牌本身可靠的品質(zhì)，巴布豆成功占領(lǐng)國產(chǎn)紙尿褲主流市場。

　　僅靠口碑、零費(fèi)用推廣，國產(chǎn)紙尿褲的社交電商逆襲

　　2017年7月，貝貝集團(tuán)旗下全新社交電商平臺貝店正式上線，巴布豆紙尿褲時間進(jìn)駐貝店，成為批合作商家之一。而在0推廣、僅靠口碑傳播的前提下，巴布豆已經(jīng)成為貝店國產(chǎn)紙尿褲銷量TOP2。

　　如今，巴布豆與貝店正式簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，正是瞄準(zhǔn)了社交電商這一片全新的流量藍(lán)海。貝店總經(jīng)理顧榮曾表示，社交電商能夠讓平臺和品牌獲得相對低成本的用戶群體，并實(shí)現(xiàn)獲客成本低于行業(yè)兩倍以上。

　　巴布豆紙尿褲總經(jīng)理侯子榮表示，未來，巴布豆將結(jié)合貝店特點(diǎn)和要求，定制讓消費(fèi)者滿意甚至尖叫的產(chǎn)品服務(wù)，并與貝店共同發(fā)展。

　　簽約儀式結(jié)束后，貝店與巴布豆相關(guān)代表還進(jìn)行了溝通會，就接下來的深度合作展開交流。相信借助貝店社群強(qiáng)大的自傳播性和裂變能力，巴布豆將實(shí)現(xiàn)品牌和口碑的進(jìn)一步升級。

　　從雙方的合作來看，國產(chǎn)紙尿褲逆襲中國市場，社交電商或成為重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。