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MoreCare0-3歲全日托:一件幸福而偉大的事業(yè)

2018-03-06 16:12   來(lái)源:中嬰網(wǎng)

    近日,MoreCare茂楷全日托公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO呂斯文在混沌大學(xué)創(chuàng)新院的講臺(tái)上,講述了他創(chuàng)辦MoreCare茂楷全日托的初衷,及其背后的故事,并詳談?dòng)捉绦袠I(yè)的未來(lái)發(fā)展。
一念一執(zhí)著,上帝所眷顧的才華
    呂斯文向混沌創(chuàng)新院就4不一般(班)的同學(xué)介紹起他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,可以用“一切都是這么的順其自然,一切都是好的安排“這句話來(lái)形容,單這一點(diǎn)比起其他創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就幸福太多。
    回顧成長(zhǎng)經(jīng)歷:高考落榜后服從分配進(jìn)入一所普通大學(xué),畢業(yè)后找到份不錯(cuò)的工作并取得優(yōu)秀業(yè)績(jī),這也算是一種人生的逆襲。但呂斯文并沒(méi)有滿足于此,而是在成功后選擇了離職,并開始了次創(chuàng)業(yè)——從事職業(yè)培訓(xùn),用7年的時(shí)間做到細(xì)分市場(chǎng)位,呂斯文的每一次選擇看起來(lái)似乎被上帝所眷顧過(guò)。然而對(duì)他而言,這背后其實(shí)是基于對(duì)問(wèn)題與現(xiàn)象的深入思考、遵從內(nèi)心與事情的本質(zhì),只有厚積薄發(fā)、拒絕簡(jiǎn)單的復(fù)制抄襲才能找到屬于自我的價(jià)值。
    什么才是一件更有意義與價(jià)值的事情呢?在政策、市場(chǎng)、趨勢(shì)三大方向,加上專業(yè)的團(tuán)隊(duì)分析和自身的優(yōu)勢(shì)整合基礎(chǔ)上,呂斯文將視野放在了0-3歲托育領(lǐng)域,并堅(jiān)定的告訴我們,至少會(huì)用10年的時(shí)間去用心的打造“MoreCare茂楷”這個(gè)集日托、保育、早教、父母工作坊及家庭教育咨詢服務(wù)為一體的中國(guó)家庭嬰童養(yǎng)育教育綜合服務(wù)平臺(tái)。
大市場(chǎng)中孕育出更專業(yè)化的 “愛”
    2016年全面開放二胎政策以來(lái),完整施行了兩年的新生人口政策遠(yuǎn)低于國(guó)家衛(wèi)計(jì)委當(dāng)初的預(yù)測(cè)。除了養(yǎng)育成本高外,托育服務(wù)短缺、女性職業(yè)發(fā)展壓力大等因素也是現(xiàn)代家庭在考慮二胎的重要因素。
    如果做全職媽媽在家?guī)Ш⒆?,?huì)讓媽媽們與社會(huì)脫節(jié),也會(huì)影響未來(lái)職業(yè)發(fā)展。如果請(qǐng)家里老人帶孩子,除了會(huì)非常辛苦勞累,還有各種隔代教育問(wèn)題。也可以雇一個(gè)保姆來(lái)幫忙,可是即使能負(fù)擔(dān)起這一大筆花費(fèi),也很難找到合適的人選。如何解決0-3歲這個(gè)孩子大腦發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,成長(zhǎng)的黃金階段的教育問(wèn)題,同時(shí)也能解決家庭養(yǎng)育問(wèn)題與母親職場(chǎng)脫節(jié)的焦慮,呂斯文決心把事業(yè)放在了孩子的“保教”(EduCare)身上。幼教行業(yè)的發(fā)展似乎再度引發(fā)市場(chǎng)的爆點(diǎn),呂斯文及其MoreCare團(tuán)隊(duì)聚集勢(shì)能創(chuàng)建了MoreCare茂楷全日托。
    《中國(guó)0-3歲兒童托育服務(wù)行業(yè)白皮書》是茂楷全日托和騰訊教育聯(lián)合出品的行業(yè)分析報(bào)告,在業(yè)界具有專業(yè)性的權(quán)威影響力。在冊(cè)子中介紹道在上世紀(jì)的八十年代,中國(guó)的托兒所幾乎遍布城鄉(xiāng),在大中城市的企事業(yè)單位,街道社區(qū)都能看到幼兒的身影。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,企業(yè)后勤保障社會(huì)化的改革,出生人口的減少等因素,托兒所幾乎消失了。當(dāng)時(shí)的托兒所只是保育機(jī)構(gòu),并非教育機(jī)構(gòu)。然而,現(xiàn)實(shí)的社會(huì)環(huán)境是怎樣的呢?據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)幼兒在各類托育機(jī)構(gòu)的入托率僅為4.1%,中國(guó)城市3歲以下兒童的入托率不到10%,而發(fā)達(dá)國(guó)家3歲以下幼兒的入托率在25%-55%之間。
    書中同時(shí)還分析了包括英國(guó)、美國(guó)、日本、臺(tái)灣在內(nèi)的托育機(jī)構(gòu)情況以及目前國(guó)內(nèi)主流的國(guó)際幼兒早期教育理念。MoreCare對(duì)幼兒的托育服務(wù)做足了功課,形成了從總部市場(chǎng)與教學(xué)研發(fā),全國(guó)子公司區(qū)域分管到園區(qū)運(yùn)營(yíng),IT團(tuán)隊(duì)與師訓(xùn)中心等一體化教學(xué)管理服務(wù)體系,將全日托園開設(shè)在辦公區(qū),甚至是企業(yè)的內(nèi)部。這種全新的生活方式,讓父母在拼搏事業(yè)和養(yǎng)育孩子之間找到了更好的平衡方式。
用愛傳遞每一位老師,才能將幸福傳遞到孩子身上
    關(guān)于MoreCare的教育理念,呂斯文斯文向同學(xué)們介紹:MoreCare希望塑造0-3歲孩子內(nèi)心充滿幸福感,這種幸福感來(lái)源于孩子們?nèi)粘K邮艿降挠嵪ⅲ航】?、社交、體能、環(huán)境、藝術(shù)、明禮、自然、科學(xué)、父母先行與家庭關(guān)系等各個(gè)方面。而這“愛”與“幸福”理念傳達(dá)的核心就是MoreCare的老師。如何吸引高素質(zhì)的人才,如何留住人才并更多的給予老師們關(guān)愛與信任,斯文說(shuō)“讓每個(gè)家庭幸福,讓每個(gè)員工幸福”。只有在安全、有愛的環(huán)境中,先讓老師感受到了幸福,才能把幸福的根源傳遞給孩子,更好的教育孩子。”
    有位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“沒(méi)有愛就沒(méi)有教育。”對(duì)于呂斯文而言,他所理解的教育就是培養(yǎng)人自由而無(wú)用的靈魂,不追求功利心,找到自我內(nèi)心幸福的源泉。正是源于這種動(dòng)力,呂斯文斯文找到了讓他感受到幸福與偉大的事業(yè)“我和我的團(tuán)隊(duì)能夠有幸參與到很多寶寶人生的開端,這是一件多么有福份的事業(yè)。”祝福這么年輕有為的創(chuàng)業(yè)者,繼續(xù)在這份“愛”的事業(yè)上堅(jiān)守與投入,未來(lái)能夠?qū)⑦@種新興的家庭生活方式推得更廣,更普世于眾。

編輯:帥帥

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