隨著社會(huì)環(huán)境變化，男主外女主內(nèi)的傳統(tǒng)觀點(diǎn)已經(jīng)逐漸被打破，年輕家庭對(duì)婚姻中的男女關(guān)系、家庭責(zé)任分配也有了新的看法。據(jù)TopDigital《2020數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)觀察報(bào)告》顯示：新生代奶爸深度關(guān)注寶媽感受、寶寶成長(zhǎng)，熱衷于和孩子“玩到一起”的互動(dòng)方式，甚至以帶娃為樂(lè)趣。然而，當(dāng)前市面上針對(duì)寶爸專屬開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的孕育App基本處于空白狀態(tài)，男性用戶“被迫”使用UI風(fēng)格、使用邏輯、功能設(shè)計(jì)等針對(duì)女性用戶開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品。
近日，寶爸需求被忽略的局面正在被打破。寶寶樹(shù)的多位寶爸用戶發(fā)現(xiàn)，其用戶界面發(fā)生巨大變化——頁(yè)頭部/社區(qū)色彩、版式煥然一新，“爸爸周刊”奪人眼球。據(jù)了解，寶寶樹(shù)針對(duì)寶爸們的多元化專業(yè)孕育需求與情感表達(dá)需要，全新升級(jí)寶寶樹(shù)爸爸版。
定制化打造寶寶樹(shù)孕育App爸爸版致力提升爸爸用戶的“參與感”
新生代父母的代際更迭，以90后、95后為主的Z世代正在推動(dòng)母嬰行業(yè)調(diào)整與升級(jí)，據(jù)寶寶樹(shù)數(shù)據(jù)，從備孕、孕期到育兒整個(gè)階段，寶爸的參與度呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，母嬰界“他經(jīng)濟(jì)”方興未艾。
孕29周被要求去聽(tīng)“畢業(yè)n年后的堂課”，孕37周被提醒“要準(zhǔn)備待產(chǎn)包”，在取名時(shí)抓破腦袋……生動(dòng)形象、戳中寶爸痛點(diǎn)/笑點(diǎn)的爸爸版，專業(yè)有趣的內(nèi)容讓用戶們感同身受，有用戶表示“瞬間有了作為爸爸的參與感”“作為爸爸的價(jià)值被認(rèn)可”“爸爸也是次做爸爸啊”。
新生代爸爸們開(kāi)始深度參與育兒，并對(duì)育兒專業(yè)度的要求日益提升。寶寶樹(shù)以寶爸需求為導(dǎo)向，深度開(kāi)發(fā)符合男性用戶需求爸爸版，在界面、配色和展現(xiàn)內(nèi)容上，均與媽媽版本完全不同，能夠明顯感覺(jué)到針對(duì)寶爸人群特別定制的痕跡。
經(jīng)對(duì)比發(fā)現(xiàn)，在界面顏色、UI風(fēng)格上，與具有女性特質(zhì)的熱烈清新橘不同，爸爸版表現(xiàn)為更具男性特質(zhì)、更加沉穩(wěn)的藍(lán)色。媽媽版頁(yè)頭部展示的是孕媽自身的孕期變化，以及寶寶的生長(zhǎng)變化，而爸爸版展現(xiàn)的則包含了寶爸自身變化、寶寶變化以及伴侶變化，將各種變化及注意事項(xiàng)用具體的文案和插畫(huà)展示出來(lái)，更符合男性思維。
在孕育生活中，寶爸們無(wú)不經(jīng)歷過(guò)“把她騙睡了，開(kāi)始修仙”到“孕育，是兩個(gè)人的事”的心態(tài)轉(zhuǎn)變。有趣有料的插畫(huà)、文案，展現(xiàn)出不同孕育階段寶爸的心境與技能點(diǎn)，深度貼合寶爸需求，成為爸爸的“孕育貼心小棉襖”。此外，寶寶樹(shù)爸爸周刊還會(huì)指引寶爸在各階段做好相應(yīng)的心理和技能、物資準(zhǔn)備，提升寶爸參與感。
據(jù)寶寶樹(shù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人透露，升級(jí)的爸爸版核心功能滲透率、用戶次日留存率等數(shù)據(jù)明顯提升，目前還在小范圍測(cè)試階段，會(huì)結(jié)合用戶的反饋進(jìn)一步完善，陸續(xù)向更多用戶開(kāi)放。
Z世代激活母嬰服務(wù)“他經(jīng)濟(jì)”爸爸群體需求和服務(wù)空間待拓展
作為中國(guó)年輕家庭入口的寶寶樹(shù)，始終堅(jiān)持“讓年輕家庭享受美好的生命旅程”的發(fā)展使命，堅(jiān)持不斷地探索用戶需求，消除母嬰服務(wù)盲區(qū)。
雖說(shuō)媽媽們?cè)诩彝ハM(fèi)中占據(jù)主要決策角色，隨著奶爸的育兒參與度不斷上升，寶爸在母嬰家庭消費(fèi)中的決策影響也越來(lái)越大。TopDigital《2020數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)觀察報(bào)告》指出，奶爸、寶媽在產(chǎn)品偏好、消費(fèi)決策方面存在天然區(qū)別。此外，阿里魚(yú)《2020中國(guó)市場(chǎng)IP電商指數(shù)報(bào)告：母嬰親子篇》調(diào)研了奶爸、辣媽的IP偏好差異，結(jié)果顯示男性消費(fèi)者更偏好玩具類目相關(guān)，涉及建筑、汽車(chē)、機(jī)械、科技等領(lǐng)域。由此，也進(jìn)一步推動(dòng)母嬰行業(yè)多元化轉(zhuǎn)變。
應(yīng)時(shí)而變，寶寶樹(shù)從男性視角出發(fā)，多維度打造針對(duì)性內(nèi)容和產(chǎn)品功能，讓新生代寶爸人群在知識(shí)獲取、工具使用、關(guān)愛(ài)寶媽、消費(fèi)購(gòu)物等方面能得到更科學(xué)專業(yè)的指導(dǎo)和支持，從而強(qiáng)化母嬰家庭男性用戶的參與質(zhì)量，提升孕育家庭生活品質(zhì)。
簡(jiǎn)而言之，當(dāng)代寶爸深度參與育兒的背景下，男性用戶所表現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)化需求、消費(fèi)能力、購(gòu)買(mǎi)決策權(quán)，預(yù)示著寶爸們將在母嬰市場(chǎng)扮演更重要的角色。寶寶樹(shù)抓住“他經(jīng)濟(jì)”發(fā)展機(jī)遇，打造出品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，給行業(yè)提供不一樣的服務(wù)視角，從而創(chuàng)造更多用戶和行業(yè)價(jià)值。在生育即將全面放開(kāi)的大趨勢(shì)下，寶寶樹(shù)后續(xù)將如何為年輕家庭的寶媽寶爸們持續(xù)帶來(lái)新服務(wù)，激活母嬰經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力，值得期待。
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