近日,寶貝格子發(fā)布2020年半年度報告。其中報告顯示,2020年上半年,實現(xiàn)營業(yè)收入1.81億元人民幣,歸屬于母公司的凈利潤1524.92萬元。截止2020年6月30日,寶貝格子平臺累計注冊用戶數(shù)為10,072,950個,寶貝格子APP累計下載量為90,558,386個,全國累計整合門店的數(shù)量10,084家,規(guī)模優(yōu)勢明顯。
2020年上半年,新冠疫情成為母嬰行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的加速器,在線上化和品牌化的雙重推力下,中小業(yè)態(tài)實體門店加速擁抱母嬰新零售品牌。 iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示,母嬰新零售品牌寶貝格子,成長速度迅猛,門店數(shù)量已超過一萬個,與其他母嬰品牌之間的規(guī)模差距逐漸拉大。艾媒咨詢分析師認為,寶貝格子的全渠道布局能力以及品牌服務賦能價值是其快速擴張的關(guān)鍵,隨著規(guī)模的擴大,其品牌勢能也將進一步增加。
報告期內(nèi),寶貝格子對國內(nèi)、國外的供應鏈體系進行了整合。打通品牌商線上與線下銷售渠道與實體店及消費者全鏈條可視化管理,使得供貨渠道更加順暢,物流時間有效縮短,商品成本逐步降低。在滿足母嬰垂直用戶需求的同時,進一步優(yōu)化產(chǎn)品及服務,不斷增加商品品類,從而滿足中國母嬰家庭線上線下生活育兒消費所需。在品牌合作方面,不僅直接對接品牌商,甚至直接對接工廠端,以求商品在品質(zhì)和價格上有更高的競爭力。在物流方面,與眾多國際一流物流公司進行戰(zhàn)略合作,建立全球性的物流體系,大可能性的保障商品的安全和時效。
同時,繼續(xù)夯實線上線下用戶相互轉(zhuǎn)化的運營模式。消費結(jié)構(gòu)的變化為母嬰行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機會,公司繼續(xù)大力布局線下,在業(yè)內(nèi)創(chuàng)的1+X人工智能母嬰綜合體,引入優(yōu)質(zhì)IP,如專業(yè)醫(yī)生資源、婦產(chǎn)醫(yī)院等,建設新零售+醫(yī)療+教育綜合平臺,線上線下融合,打造了消費升級新業(yè)態(tài);在有線下門店覆蓋的區(qū)域,寶貝格子能將線上商城用戶推薦至線下門店,既滿足了用戶對于場景化、實物化消費的需求,又擴充了門店的用戶來源,擴展了門店的輻射范圍,還能降低門店的拉新成本。同時,在線下門店進行消費的用戶還能被引流至線上商城,滿足其在碎片化時間中的消費需求。線下引流至線上消費的過程,因為線下門店可以享受到用戶的購物分傭,在其不需要額外投入的情況下,還可以產(chǎn)生額外的收入。并且,用戶依賴于線下服務而產(chǎn)生的諸多消費也基本不會受到引流至線上的影響,客戶資源并沒有流失,門店利益并沒有受損,因此可以極大的促進門店運作的積極性。
而且自主開發(fā)“千店千面”格子鋪小程序,實體店店主可以在線免費快速申請開通一家與自己的實體店名稱一致,地址一致、定位一致、聯(lián)系方式一致的格子鋪小程序,通過門店小程序高度鏈接實體店熟客、鎖定分銷用戶、拓展商圈潛客,從而實現(xiàn)門店私域用戶運營和全渠道經(jīng)營。格子鋪小程序讓每一個門店成為私域流量中心,助力傳統(tǒng)實體門店的互聯(lián)網(wǎng)+場景升級,實現(xiàn)寶貝格子平臺與門店的合作共贏。
線下門店在日常經(jīng)營過程中,需要的莫過于有能針對每位用戶進行個性化運營的工具,這不但能有效的放大運營效果,還能對未來的經(jīng)營策略提供科學規(guī)劃的依據(jù)。目前,主流的電商平臺都將類似的運營工具作為創(chuàng)收手段有償提供給平臺入駐商家,而寶貝格子是為數(shù)不多的將這一運營工具免費提供給線下門店的平臺,對門店的有效經(jīng)營起到了至關(guān)重要的作用。
在之后的發(fā)展中,寶貝格子將全力發(fā)展線上線下的運營模式,立足于消費者的立場,研發(fā)出更適合平臺用戶的消費模式,并且借助平臺優(yōu)勢,將與優(yōu)質(zhì)商家進行合作,為更多消費者提供健康優(yōu)質(zhì)的好物。
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