在直播和電商的沖擊下，母嬰門店的生意越來越淡。當務(wù)之急，就是改變傳統(tǒng)營銷方式、尋求新的業(yè)務(wù)方向，引流客戶的同時還要讓他們留下來，聚集成門店自己的私域流量。
在生育政策鼓勵與消費紅利釋放的雙輪驅(qū)動下，母嬰行業(yè)被視為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，也是拉動GDP增長的動力源泉之一。據(jù)測算，2020年的新生兒人口將增加1800萬。伴隨上一次嬰兒潮出生的90后相繼步入生育年齡，新一輪的嬰兒潮或?qū)砼R，屆時也將誕生母嬰產(chǎn)業(yè)相關(guān)的一片市場藍海。
母嬰行業(yè)怎么樣 母嬰行業(yè)預(yù)計市場占有率和市場規(guī)模分析
母嬰產(chǎn)品不同于普通的快消品，消費者在購買這類產(chǎn)品時，對產(chǎn)品安全、健康問題更為敏感與關(guān)心。在沒有與母嬰店建立信任連接前，消費者很難在店內(nèi)進行大額消費。
轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但怎么轉(zhuǎn)是母嬰店急需思考的問題。在業(yè)界看來，對于廣大中小母嬰店來說，不能和大型連鎖硬碰硬，而是需要錯位競爭，走差異化路線。具體而言，在產(chǎn)品布局上，為了建立母嬰店的流量梯隊需要布局大品牌，為了維持利潤，差異化的品牌也不能少。
市場在不停的變化，要在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就需要順應(yīng)這樣的變化。母嬰實體店的迅速擴張雖然能給企業(yè)創(chuàng)造一定的利潤，但是這些卻遠遠不夠，電子商務(wù)仍然是行業(yè)發(fā)展的主流之一。喜歡網(wǎng)購的人們更愿意通過互聯(lián)網(wǎng)獲取更多的信息，只有線上線下相結(jié)合的經(jīng)營模式，才能吸引更多的消費者，獲得更大的知名度，打響自己的品牌。
中國幼兒產(chǎn)業(yè)研究中心的一組數(shù)據(jù)顯示，目前中國已成為僅次于美國的第二大幼兒產(chǎn)品消費大國。與此同時，早在年初就有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2018年的母嬰市場總規(guī)模就高大3.1萬億元。而在剛剛結(jié)束的雙11當日，京東超市母嬰品類15分鐘的整體成交額同比增長400%。
盡管線上幼兒奶粉市場整體利好，但是國產(chǎn)品牌依然不容樂觀，進口對于國內(nèi)奶粉制造業(yè)的沖擊很大，從數(shù)據(jù)來看，一季度國產(chǎn)銷售份額有進一步縮小的趨勢。國產(chǎn)奶粉僅保住線上奶粉市場4成份額，占比為40.4%，這個數(shù)字較2016年同期也是有所下降的。不僅線上如此，線下情況也類似，據(jù)尼爾森2017年1月數(shù)據(jù)顯示，在全國商超和母嬰渠道中，本土品牌的市場份額只有34.4%，而作為國產(chǎn)奶粉核心渠道的母嬰渠道中進口品牌也占到5成以上。
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