一場疫情讓全國人民的目光聚焦到一只小小的口罩上。
國家發(fā)改委3月2日發(fā)布消息稱，據(jù)調(diào)度，2月29日，包括普通口罩、醫(yī)用口罩、醫(yī)用N95口罩在內(nèi)，全國口罩日產(chǎn)能達到1.1億只，日產(chǎn)量達到1.16億只，分別是2月1日的5.2倍、12倍，進一步緩解了口罩供需矛盾。其中，醫(yī)用N95口罩日產(chǎn)能產(chǎn)量分別達到196萬只、166萬只，有效解決了一線醫(yī)護人員的防護需要。
近日，國內(nèi)疫情逐漸好轉(zhuǎn)，然而國外的疫情卻逐漸蔓延開來，呈爆發(fā)趨勢。一時間，口罩成為了全球大部分人的必備防護物品。
13日消息，商務(wù)部外貿(mào)司司長李興乾在新聞發(fā)布會上表示，目前中國的口罩、藥品供應(yīng)依然短缺，但中國支持口罩等醫(yī)療物資出口，為全球防疫做貢獻。
1、國產(chǎn)品牌知名度不高
疫情之前，我國口罩產(chǎn)業(yè)日大產(chǎn)能2000萬只、年產(chǎn)量占全球約50%，但據(jù)一家商家數(shù)據(jù)產(chǎn)品平臺的統(tǒng)計，1月21日～27日，某知名電商平臺上搜索量高的口罩品牌分別是：3M、穩(wěn)健和霍尼韋爾，除了穩(wěn)健都是國外品牌。人們搶購的3M和霍尼韋爾都是美國的知名口罩品牌，這兩家公司生產(chǎn)的口罩一直牢牢占據(jù)著中國乃至全球口罩行業(yè)的前兩位。而從各地查獲的假口罩來看，3M也是中招較多的品牌，不法商人的選擇也從一個側(cè)面反映了消費者的需求。早前媒體報道，業(yè)內(nèi)人士披露3M口罩能占到整個防霾口罩市場份額的絕大部分。在此次疫情之前，防霾是很多人戴口罩的主要動因之一。
這不禁讓人發(fā)問：為何造不出一個能夠匹敵3M的民用口罩品牌，我們的口罩品牌“翻身仗”何時打響？
2、為什么沒有類似3M的口罩品牌？
為什么中國目前還沒有出現(xiàn)類似3M和霍尼韋爾的口罩品牌？先，口罩本身屬于“非剛需”的細(xì)分市場，而且整體利潤不高，所以少有企業(yè)專門做口罩。此外，為了快速占領(lǐng)市場， 國內(nèi)廠商不重創(chuàng)新，嚴(yán)重拉低了人們對國內(nèi)品牌的信任度。
前些年的霧霾催生了很多生產(chǎn)口罩的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2013年前，已注冊的各類口罩企業(yè)僅有500多家，兩年后，這個數(shù)字翻了一番；天眼查數(shù)據(jù)顯示，截至2020年1月20日，我國經(jīng)營范圍內(nèi)含“口罩”“呼吸防護”的企業(yè)有16625家。從整個行業(yè)來看，目前口罩市場的整體規(guī)模處在數(shù)十億元這個級別。
生產(chǎn)口罩的企業(yè)大多從醫(yī)藥行業(yè)、日用品行業(yè)甚至是服飾行業(yè)跨界而來，這就導(dǎo)致了它們并不專業(yè)。更讓人擔(dān)憂的是，為了擊敗競爭對手并快速占領(lǐng)市場，很多廠家魚目混珠，大量不合格的口罩流向市場，亂象頻生。
貼牌造假、急功近利、不重創(chuàng)新，這些口罩生產(chǎn)商的“特性”嚴(yán)重拉低了人們對國內(nèi)品牌的信任度。加上由于起步晚、投入低，下游營銷渠道建設(shè)也較為落后，種種土壤導(dǎo)致國內(nèi)尚難培育出一個民族自有品牌，不得不讓利國外品牌。
3、我們是做不好一只口罩嗎？
國內(nèi)的企業(yè)是做不好一只口罩嗎？顯然不是。中國沒有3M和霍尼韋爾這種口罩品牌，本質(zhì)上是中國高端制造業(yè)的不足。其指向的是目前高端制造業(yè)仍然是美國、德國、日本天下的現(xiàn)實。
中國這片土地上究竟何時能誕生出自己的3m與霍尼韋爾?隨著中國口罩消費的增加，3M和霍尼韋爾安營扎寨，國產(chǎn)口罩也摩拳擦掌。但相較于兩大外資品牌，國產(chǎn)口罩在品牌、分銷渠道和研發(fā)等方面均存在較大差距。
在品牌方面，3M、霍尼韋爾等巨頭本身就是一種品牌的背書。而國內(nèi)并無這樣的品牌。因進入門檻低，利潤率只有10%，國內(nèi)口罩廠家更多是中小型企業(yè)。相關(guān)統(tǒng)計顯示，當(dāng)前我國超半數(shù)個體防護用品企業(yè)都停留在分散的、手工作坊式的陳舊生產(chǎn)方式上。
在分銷體系上，兩者均重視渠道的搭建，3M正是憑借數(shù)千家經(jīng)銷商所構(gòu)建的完善體系，將銷售觸角伸向了中國的廣袤大地。在研發(fā)方面，3M每年的研發(fā)投入在營收的6%以上;霍尼韋爾對研發(fā)也極其注重，11000名中國員工中，20%為研發(fā)人員。此外，諸如3M和霍尼韋爾這樣的企業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)網(wǎng)效應(yīng)明顯。也就是說，他們會從公司的航空、樓宇、工業(yè)安全等經(jīng)驗出發(fā)，從口罩材料端開始進行研發(fā)創(chuàng)新。
當(dāng)前，國產(chǎn)口罩業(yè)盡管已經(jīng)誕生了綠盾、穩(wěn)健等品牌，但依然無法與巨頭們匹敵。從銷量看，國產(chǎn)口罩合起來，也只占了中國口罩業(yè)不足10%的份額;從售價看，在天貓上，3M的KN95防護口罩每只售價為6～8元，霍尼韋爾KN95口罩每只售價在4～6元之間，國內(nèi)普通廠商的KN95口罩售價則在2元以下。
博衛(wèi)觀點
由于民用口罩行業(yè)整體起步較晚，又是突然呈現(xiàn)出井噴式發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊。在3M等國外品牌大力宣揚其產(chǎn)品質(zhì)量、高科技用材的時候，一些國產(chǎn)品牌卻時不時被曝出產(chǎn)品質(zhì)量不合格。一顆老鼠屎，就能壞掉一鍋粥。我國直到2016年底才出臺個民用防護口罩的國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，對相關(guān)防護效果和佩戴安全性能提出要求。
不可否認(rèn)，口罩對材料的粘合性、過濾效率、阻抗性等都有很高的要求，確實需要較高的技術(shù)含量。但是在一些業(yè)內(nèi)人士看來，雖然國內(nèi)外口罩生產(chǎn)商在技術(shù)上不能說站在同一條水平線上，但差距并不大。相比之下，兩者在品牌上卻相差甚遠。
此次疫情，國人一罩難求，正是國產(chǎn)品牌挺身而出的時候。一方面，人們需要一只能夠擋住病毒的高質(zhì)量口罩，此時也是國產(chǎn)品牌展現(xiàn)硬核實力，做好營銷宣傳的時機。尤其是在廣大的農(nóng)村市場，科普推廣的空間還很大。另一方面，盡管搜索量多的是國外品牌，但各大平臺顯示銷量更多的還是國產(chǎn)品牌。危急時刻，僅靠幾個國外品牌，顯然滿足不了消費者的需求。
目前，市場上口罩種類尚不夠豐富。由于我國缺失兒童口罩標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)無法依標(biāo)生產(chǎn)，導(dǎo)致市場上無兒童專用口罩。兒童們要做好個人防護，只能用成人口罩將就。希望各方共同努力，保證口罩供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量安全。
“現(xiàn)在中國不僅缺口罩，還缺乏品牌。”行業(yè)觀察人士發(fā)出這樣的感嘆。在國內(nèi)口罩銷量前十名的品牌中，國外品牌占據(jù)六成，國內(nèi)僅綠盾、穩(wěn)健醫(yī)療、陽普、朝美上榜。記者翻閱3M和霍尼韋爾兩大品牌的財報獲悉，他們都是百年基業(yè)、市值超過千億美元的工業(yè)巨頭。一位行業(yè)觀察人士更是感嘆，3M口罩在中國賺得缽滿盆滿，但其實際增益對3M只是九牛一毛。國內(nèi)的口罩生產(chǎn)企業(yè)是否能經(jīng)此一“疫”而“彎道超車”，業(yè)界普遍認(rèn)為，口罩本身的“技術(shù)壁壘攻堅”并不難，難的是大公司愿意“下場角逐”。
在線咨詢