國內(nèi)疫情已經(jīng)開始緩解，但是國際疫情加劇，要關(guān)注進(jìn)口母嬰商品的供應(yīng)鏈問題。
一周過去了，現(xiàn)在看來，我們?nèi)匀坏凸懒艘咔樵谌虻膰?yán)重程度。
繼意大利政府徹底認(rèn)慫后，高傲的美國大統(tǒng)領(lǐng)特朗普11日宣布，美國13日起暫停除英國外所有歐洲國家前往美國的旅行，為期30天。而nba爵士隊中鋒戈貝爾確診新冠肺炎，nba官方不得不立馬暫停了2019-2020賽季。
對比中國逐步回歸正常，中國有小部分網(wǎng)民開始帶著嘲諷的口氣，反擊疫情初期外國媒體對中國的污蔑，嘲笑他們連作業(yè)都不會抄，頗有點幸災(zāi)樂禍。
殊不知，現(xiàn)在中國GDP將近100萬億全球第二，制造業(yè)產(chǎn)值全球，不論是生產(chǎn)，還是消費，都已經(jīng)深深嵌入了全球經(jīng)濟(jì)體，規(guī)模和深度，都不是17年前的非典時期可以比擬的，疫情在全球的擴(kuò)散，全球供應(yīng)鏈的震蕩，很快就會反噬已經(jīng)走出疫情的中國。
遠(yuǎn)的不說，剛剛擺脫疫情影響而逐漸走向正軌的中國母嬰行業(yè)，馬上就可能迎來新一輪的“摧殘”。
母嬰行業(yè)恐遭受“輸入型斷貨”
先來看進(jìn)口母嬰成品。
這些商品在海外完成后一道工序，通過一般貿(mào)易、跨境電商和海淘代購進(jìn)入中國。
有分析顯示，跨境購奶粉已占國內(nèi)奶粉消費總量20%，大約有200億元。
據(jù)星圖數(shù)據(jù)發(fā)布的《幼兒奶粉2018年度數(shù)據(jù)盤點》顯示，2018年線上奶粉品牌銷量0，8個均為進(jìn)口奶粉品牌，合計近70%的份額。這其中只有一部分是外資品牌在中國境內(nèi)生產(chǎn)的。
實體店渠道還有一堆通過一般貿(mào)易進(jìn)來的原裝進(jìn)口奶粉呢！
而從ECdataway數(shù)據(jù)威數(shù)據(jù)來看：截至2019年7月份，綜合天貓、京東、考拉、蘇寧、聚美、國美六大電商平臺的線上銷售數(shù)據(jù)，尿片/尿褲類目市場規(guī)模達(dá)111億元，從產(chǎn)地上看，7成為進(jìn)口。
近火熱的營養(yǎng)食品同樣是跨境購母嬰產(chǎn)品中熱門部類，僅在17年，母嬰營養(yǎng)食品的增長率就已經(jīng)達(dá)到了148.7%。
再來看進(jìn)口母嬰半成品。
很多母嬰產(chǎn)品，后幾道工序是在中國境內(nèi)，但是原材料和中間件來自海外。
比如，2019年1-4月我國進(jìn)口大包奶粉46.22萬噸，乳清粉14.95萬噸，這其中有相當(dāng)部分是用來生產(chǎn)和調(diào)配國產(chǎn)的嬰配粉的。
這些進(jìn)口的成品和原料具體來自哪里呢？
以奶粉為例，從中國海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，我國在18年進(jìn)口幼兒配方奶粉接近30萬噸，其中，荷蘭、愛爾蘭與法國分別貢獻(xiàn)了8.98萬噸、3.55萬噸與2.73萬噸，澳洲的新西蘭要占4.12萬噸，德國也要有2.75萬噸。
都在西方發(fā)達(dá)國家。
誰讓我們中國在過去10年的進(jìn)口主流是消費升級呢？
這些消費升級的生意，養(yǎng)活了多少進(jìn)口供應(yīng)鏈上的工廠、貿(mào)易公司、貨代、代理商、母嬰店、網(wǎng)店和代購？
如果這西方國家后要抄中國的作業(yè)，那么作業(yè)的副作用和代價一樣也得抄過去：供應(yīng)鏈斷裂將引發(fā)漲價，甚至斷貨。
很不樂觀
我們再來看看國外地區(qū)目前的疫情進(jìn)展。
意大利累計確診人數(shù)已然過1.5萬，死亡破1000，西班牙破3000，法國近3000，德國破2000，美國近1500。荷蘭作為歐盟飛機(jī)轉(zhuǎn)乘的要道，相當(dāng)于武漢“九省通衢”的地位，累計確診人數(shù)也達(dá)到了614例。我們的鄰國韓國，確診人數(shù)近8000例。
很不樂觀。
由于國家體制的不同，這些發(fā)達(dá)國家無法像中國一樣在短時間內(nèi)就動員全國人民一起抗“疫”，甚至連隔離人群的要求都難以辦到。
今天，各國已經(jīng)明顯提升的防疫措施了，之前對疫情還盲目樂觀的部分國家，已經(jīng)開始“抄”中國的“作業(yè)”了。
但是，就算目前已經(jīng)回過味的意大利，對疫情采取的措施也是“走一步看一步”的添油戰(zhàn)術(shù)，而不是像中國，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重性之后，立刻擺出“大決戰(zhàn)”的架勢，采取頂格的應(yīng)對措施。
西方國家這種拖拖拉拉、哪漏堵哪的打補(bǔ)丁大法，毫無疑問將嚴(yán)重拉長疫情期。
搶出幾個月的存貨夠嗎？
嚴(yán)重拉長疫情期的后果是什么？
看看中國在雷霆萬鈞泰山壓頂般的防疫措施之下，遭受的損失和動蕩：
餐飲旅游娛樂業(yè)原地停擺，GDP直接損失1萬億。上游原奶運輸受阻，門店奶粉斷貨，各地寶寶斷糧。春節(jié)過后復(fù)工緩慢，生產(chǎn)效率和社會節(jié)奏直接掉到印度的水平。無數(shù)企業(yè)現(xiàn)金流斷裂，面臨癱瘓風(fēng)險。
直到今天，中國疫情明顯好轉(zhuǎn)，武漢都開始打掃戰(zhàn)場了，那些清零多日的城市，生活和生產(chǎn)都還沒恢復(fù)正常。
我們用了48天，取得這樣的戰(zhàn)果，付出這樣的代價。
歐美澳新日韓這個拖拉樣，要多少個48天？
時間一長，中國會被再次拖下水。這些進(jìn)口產(chǎn)品和原料中間件將出現(xiàn)漲價甚至斷貨。
什么叫“寰球同此涼熱”？什么叫“人類命運共同體”？
我們要慶幸的是，中國的企業(yè)家，現(xiàn)在都很有全球視野，我們了解到很多母嬰企業(yè)和品牌，在疫情初期就預(yù)判到全球擴(kuò)散的風(fēng)險，拿出了預(yù)案，加緊了海外工廠的生產(chǎn)和存貨。
但是歐盟可沒有“中國速度”。中國企業(yè)想盡辦法，畢竟是在人家的土地上，在歐洲做過生意的人都知道那里的節(jié)奏有多慢，能囤上幾個月的貨就很不錯了。
有人說，等天氣熱了，病毒自然就下去了。SARS當(dāng)年不就是這樣嗎？幾個月的存貨搶出來就可以了。
但是我們不要忽略另外一種分析：2003年SARS之所以在夏天消失，天氣是一部分因素，但主要原因在于中國的強(qiáng)力防控。
研究發(fā)現(xiàn)，SARS、新冠等病毒在56℃熱水中活不過30分鐘，但地球上的夏天，也就只有沙漠能夠達(dá)到56℃的氣溫。
因此，世界衛(wèi)生組織緊急衛(wèi)生事務(wù)項目執(zhí)行主管瑞安警告，“我們必須假設(shè)該病毒將繼續(xù)具有傳播的能力。說它會像流感病毒一樣在夏天消失，是一種錯誤的幻想。”
資本市場立刻做出了反應(yīng)。這幾天歐美股市暴跌，亞太股市暴跌，包括美國在內(nèi)至少11國股市觸發(fā)熔斷。
看看這些股市掉頭向下的K線圖。
抱大的希望，做壞的打算，得到超預(yù)期的結(jié)果。讓我們把眼光放得更長遠(yuǎn)些。再預(yù)案吧。
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