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吳樹民:疫情之后,童裝行業(yè)的頭部效應(yīng)會進一步凸顯

2020-03-10 08:38   來源:孕嬰童微報   作者:沈春麗

  疫情之下的孕嬰童行業(yè)

  2020鼠年春節(jié)即將來臨之際,新型冠狀病毒在國內(nèi)迅速蔓延。疫情來得猝不及防,延續(xù)的時間之久也出乎很多人的意料。當(dāng)然,疫情對于孕嬰童行業(yè)乃至中國整體的經(jīng)濟發(fā)展都帶來了不可預(yù)估的影響。

  疫情之下,不同類型的孕嬰童企業(yè)處境各不相同。在近期的專題中,《孕嬰童微報》希望通過行業(yè)調(diào)研及部分品牌、代理、零售企業(yè)的采訪,展現(xiàn)真實的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和孕嬰童從業(yè)者疫情之下的所思、所想、所為。國人抗擊疫情的英勇事跡,注定會被載入史冊,在這一特殊時期,每一位孕嬰童從業(yè)者展現(xiàn)出的智慧和努力,也值得被銘記。

  吳樹民 先生

  馬卡樂品牌項目總監(jiān)

  對于服裝紡織行業(yè),2020年的這兩個多月,日子真的不好過。日前,一篇名為《一個浙江老板的焦慮:沒復(fù)工我睡不著,復(fù)工了我更睡不著!》的文章在網(wǎng)上廣泛流傳,并引起了不少同行的共鳴。文章中,一位浙江紡織企業(yè)的老板有這樣一段自述:前兩天,我跟國內(nèi)非常知名的一家大眾服裝品牌的采購總負責(zé)人聊天,他們也是進退兩難。我們聊到下一步訂單時,她說他們公司生產(chǎn)的春款還有一大批積壓在倉庫里。他們老板很頭疼,也很無奈,說每天眼睛一睜400萬元就沒了。

  在2月中旬,《孕嬰童微報》也與馬卡樂品牌項目總監(jiān)吳樹民先生就童裝相關(guān)話題進行了交流。成立于2015年的馬卡樂是森馬旗下0-7歲嬰幼童品牌,通過多年布局,已經(jīng)在行業(yè)擁有一定的知名度和影響力。2019年,馬卡樂家母嬰一站式新形象門店落地,店內(nèi)除了跨越各年齡段的童裝及配飾外,也開始銷售部分幼兒用品。

  疫情導(dǎo)致馬卡樂2019年末的計劃方案被全部打亂,同時,疫情之下消費者的消費欲望在減弱,這讓吳樹民略感擔(dān)憂。“現(xiàn)在我們要做的就是按照國家規(guī)定積極復(fù)工,并且做好自我管理,不給政府添亂;另一方面,我們也要開展積極的自救措施。比如,通過全員營銷開展微分銷、微商城、社群營銷、直播帶貨等方式,鼓勵經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)卦试S的情況下送貨上門。”吳樹民希望通過以上這些方式增加公司現(xiàn)金流,幫助客戶改善經(jīng)營問題。

  關(guān)于童裝品類,其實受傷的不僅僅是生產(chǎn)企業(yè)和品牌商,很多經(jīng)銷商、零售商也都受到了很大沖擊。根據(jù)《孕嬰童微報》的了解,在母嬰門店的銷售中,童裝是受影響非常大的品類,很多渠道商都積壓了大量庫存,渠道老板們也是有苦難言。吳樹民坦言,這是客觀存在的問題,但是馬卡樂會跟渠道客戶一起面對,通過售前支持,提高產(chǎn)品退貨率,給予一定的政策支持來與渠道客戶一起共度難關(guān)。

  根據(jù)吳樹民的觀察,疫情雖然影響著零售行業(yè)的發(fā)展,但是其中也蘊含著不少機會,尤其在線上營銷和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面。“以往,我們更多關(guān)注的是線下門店的打造,做好門店的陳列、商品的管理。這些事情雖然重要,但是我們發(fā)現(xiàn),數(shù)字化帶來的效益會遠遠超過傳統(tǒng)零售能力提升所帶來的效益。這意味著數(shù)字化能力強的品牌、客戶和企業(yè)未來會有更強的競爭力。”這也是目前馬卡樂需要重點提升和培養(yǎng)的能力。所以,在吳樹民看來,疫情對于馬卡樂也是一場洗禮,可以讓團隊和客戶更具數(shù)字化思維,更好為消費者服務(wù)。

  疫情之下,中國孕嬰童行業(yè)發(fā)展和市場競爭會走向何方?對此,吳樹民有3點判斷。,他認(rèn)為疫情會改變消費者的購買行為和購買習(xí)慣。疫情之后口罩可能成為一種文化,同時,母嬰消費者也會更加關(guān)注自身生活習(xí)慣和產(chǎn)品的安全問題,一些新興品類可能由此被催生?;谶@點判斷,馬卡樂未來也會在品類上進行延展,比如增加洗護和安全性相關(guān)的產(chǎn)品。第二,孕嬰童市場的商業(yè)模式會發(fā)生改變,線上線下相融合的全渠道模式會成為主流。第三,企業(yè)和品牌的數(shù)字化能力將成為市場競爭的重點,未來行業(yè)集中度會進一步增加,品牌頭部效應(yīng)會更加凸顯。

  那些優(yōu)質(zhì)的、關(guān)注消費者價值創(chuàng)造的、擁有數(shù)字化能力的,以及能夠快速調(diào)整的品牌會迅速搶占在這輪疫情中倒下的企業(yè)的市場份額。

  雖然新冠疫情來得十分突然,對各行各業(yè)以及每個人的生活都造成了一定影響,但吳樹民堅信疫情終會過去,企業(yè)所遇到的問題也都會解決,“只要產(chǎn)業(yè)鏈上的各伙伴一同積極應(yīng)對,我們很快會走出疫情陰霾”。

標(biāo)簽童裝行業(yè)
編輯:行林

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