洗護(hù)行業(yè)并非深似海

　　以零售人的身份，進(jìn)入到洗護(hù)行業(yè)這么多年發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)并非“深似海”，反倒是覺得“淺如溝”。大多行業(yè)人的“守舊、自私”造成了今天的行業(yè)局面。不能怪社會不重視、不能怪資本不重視、不能怪零售不重視。先，洗衣行業(yè)自己就沒把自己太當(dāng)回事。

　　1、【人群】這個行業(yè)存在四大類人群，買設(shè)備的、賣化料的、做培訓(xùn)的、做加盟的。有趣的是這三大類群體不僅可以獨立生存，更可以相互融合。賣設(shè)備的可以賣化料、賣化料的可以做培訓(xùn)、后加起來還可以做加盟，是不是？（后期分篇章再和大家細(xì)說各類人群）

　　2、【技術(shù)】“在技術(shù)方面，行業(yè)有高手，但僅限于高手自己和高手的老婆”。是不是？經(jīng)驗分享的利益導(dǎo)向太嚴(yán)重，要么你就交高額學(xué)費來學(xué)、要么你就來我這里做學(xué)徒邊做邊學(xué)、但是怎么可能你來學(xué)，我把我畢生功夫全教你呢？所以技術(shù)綁定化料的模式在行業(yè)大肆橫行?？偨Y(jié)一句話“我?guī)资甑慕?jīng)驗，就全在這化料里了” 是不是？

　　3、【設(shè)備】做洗衣門店投資大的板塊就是設(shè)備（雜品牌國產(chǎn)設(shè)備不在此列），真?zhèn)€產(chǎn)業(yè)鏈忽悠度高的就就在這個板塊了，不管是干洗還是水洗。有點像娛樂圈里面大陸學(xué)港臺 ，港臺學(xué)日韓，日韓學(xué)歐美的樣子。在這個行業(yè)就是廠家坑代理、代理坑分銷、分銷坑品牌、品牌坑門店。坑這個字看似有點過分，實則不然。一個真正的買設(shè)備的應(yīng)該是對自己的設(shè)備了如指掌、從一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)生意人角度來說，就應(yīng)當(dāng)自己有專門的測試機(jī)器來驗證各項洗滌指標(biāo)。放眼整個中國洗滌界賣設(shè)備的，有誰自己買（囤）自己的設(shè)備來做洗滌測試，用實實在在的視頻報告和數(shù)據(jù)結(jié)果來引導(dǎo)商家購買的？應(yīng)該團(tuán)滅了吧？

　　4、【零售管理】行業(yè)真正會做零售和管理的。信息化程度不高，就更別談會員數(shù)據(jù)和零售數(shù)據(jù)的分析了，近兩年有幾家做軟件的商家一直在活躍，充其量也就算個把手工記賬轉(zhuǎn)化為信息在線，從效率、營銷、管理層面來說落后零售業(yè)的信息化管理不下10年。而現(xiàn)在某些視頻平臺看到的一些“洗衣店如何盈利”“洗衣店起死回生”的一些妙招視頻，也大多停留在理論層面，以噱頭居多，無太多實際意義。