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達(dá)能2019財(cái)報(bào):奶粉業(yè)務(wù)開始“回血”

2020-02-28 11:02   來源:時代財(cái)經(jīng)TF

  受益于渠道整合帶來的奶粉業(yè)務(wù)“回血”,脈動的市場表現(xiàn)依然不盡如人意,達(dá)能在中國的業(yè)務(wù)陷入了兩極分化的局面。

  2月26日,法國達(dá)能公布了其2019年的業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示,達(dá)能2019年?duì)I收為253億歐元,同比增長2.6%;經(jīng)營利潤38億歐元,利潤率較2018年的14.45%上升至15.21%。

  總體來看,2019年達(dá)能的經(jīng)營數(shù)據(jù)頗為亮眼,特別是以Aptamil(愛他美)為代表的生命早期營養(yǎng)業(yè)務(wù)(幼兒配方奶粉)在經(jīng)歷了2018年第三季度至2019年度的持續(xù)下滑后,在2019年第四季度實(shí)現(xiàn)了20%的增長。

  不過,維生素飲料品牌脈動的表現(xiàn)依然“不在狀態(tài)”。雖然達(dá)能未在財(cái)報(bào)中披露具體經(jīng)營數(shù)據(jù),但其聲稱由于投資暫停,脈動去年第四季度的銷售額以兩位數(shù)速度急劇下滑。

  與此同時,受到疫情持續(xù)的影響,脈動何時能夠復(fù)蘇依然是未知數(shù)。達(dá)能提到,原定于2020年3月啟動的脈動品牌升級計(jì)劃延期,或?qū)γ}動的夏季銷售造成影響。

  奶粉業(yè)務(wù)“回血”

  財(cái)報(bào)顯示,達(dá)能三大業(yè)務(wù)整體增長,基礎(chǔ)乳制品和植物基產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入131.6億歐元,同比增長1.1%;飲用水和飲料業(yè)務(wù)收入45.7億歐元,同比增長1.5%;專業(yè)特殊營養(yǎng)食品業(yè)務(wù)的營收增速高,同比增長5.8%至75.6億歐元,

  對于專業(yè)特殊營養(yǎng)食品業(yè)務(wù)增速較快的原因,達(dá)能方面解釋稱,主要是生命早期營養(yǎng)業(yè)務(wù)(幼兒配方奶粉)的快速增長,中國市場對于這一業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)較大。

  事實(shí)上,2018年達(dá)能就開始中國奶粉市場的渠道進(jìn)行調(diào)整,加大了官方渠道銷售,扭轉(zhuǎn)了此前的下滑趨勢。2019年達(dá)能中國奶粉四季度銷售增長超過20%,帶動整體生命早期營養(yǎng)業(yè)務(wù)增長超過10%。

  “在‘雙11’期間,愛他美成為了中國幼兒配方奶粉的品牌。此外,今年的中國春節(jié)相對2019年到來較早,這也部分推動了增長。” 2月27日,達(dá)能方面相關(guān)人士向時代財(cái)經(jīng)表示。

  在乳業(yè)分析師宋亮看來,達(dá)能奶粉業(yè)務(wù)在中國的增長與其加速渠道整合有關(guān)。2月27日,他在接受時代財(cái)經(jīng)采訪時表示,一直以來,達(dá)能在中國的奶粉業(yè)務(wù)以跨境為主,但這一市場不斷被第三方平臺和渠道瓜分。

  “2018年,達(dá)能奶粉在中國銷量大約有110億(人民幣,下同),達(dá)能中國的銷量為50億,非達(dá)能渠道和平臺的銷量要高于達(dá)能中國的官方渠道,占到60億。”宋亮說道。

  根據(jù)官方數(shù)據(jù),達(dá)能中國的奶粉業(yè)務(wù)曾在2018年第三季度至2019年季度持續(xù)下滑20%、10%和15%,直到去年第二季度才實(shí)現(xiàn)小幅增長。

  宋亮分析稱,2018年達(dá)能中國開始調(diào)整策略,通過添加產(chǎn)品識別碼、主打“真品”等方式,與京東、天貓平臺合作,開設(shè)旗艦店,將一部分原本通過第三方渠道購買產(chǎn)品的消費(fèi)者引流到官方渠道。同時,達(dá)能中國也開始線下鋪貨,增加門店。

  脈動還是“賣不動”

  相較于奶粉業(yè)務(wù)的“回血”,其以脈動為主打的飲料業(yè)務(wù)表現(xiàn)不盡人意。

  根據(jù)財(cái)報(bào),達(dá)能飲用水和飲料業(yè)務(wù)全年增速僅1.5%,相較于2018年5.1%的增速大幅縮水。其中,由于脈動中國在2019第四季度的投資暫停,其銷售額兩位數(shù)速度下滑。

  在回答分析師提問時,達(dá)能總裁范易謀(Emmanuel Faber)表示,達(dá)能已經(jīng)研發(fā)了適合脈動在中國發(fā)展的配方。

  但值得注意的是,“換個口味”、“換個配方”對脈動來說已是“舊話重提”,在這之前,達(dá)能曾多次在脈動的口味和配方上下過功夫。

  2016年,脈動在中國的銷售額次下滑,為提振業(yè)績,2017年達(dá)能新增了芒果和青檸等新口味的脈動,同時推出兩款名為“熾能量”和“檸檬來的”的新品。但從2018年的經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,新品策略并未奏效,脈動銷售額與過去一年持平。2019年4月,達(dá)能又新增了牛磺酸、人參、纖維的新品脈動,但脈動銷量依然不為所動。

  與此同時,推陳出新的策略也充滿風(fēng)險(xiǎn),此前脈動曾因?yàn)樾驴谖?ldquo;翻過車”——其早前推出過一款黃瓜口味的脈動,但被消費(fèi)者送上了飲料產(chǎn)品的“難喝榜”。

  在上海至匯營銷咨詢有限公司席顧問張戟看來,配方、口味的更新是飲料品牌應(yīng)對市場新需求,提振業(yè)績的常規(guī)方法。在他看來,目前整個飲料市場已趨于成熟,單純更換配方和口感,不會讓脈動銷售有大幅增長。

  有達(dá)能員工則認(rèn)為,脈動產(chǎn)品品類過于單一是其銷量下滑的一大因素。

  “可口可樂的零度可樂、膳食纖維飲料的推出,這才算得上是飲料配方和口味的創(chuàng)新。作為一款老產(chǎn)品,脈動品類單一,創(chuàng)新空間也有些小,口味換來換去,對市場的刺激作用有限。”2月27日,一位不愿具名的達(dá)能員工向時代財(cái)經(jīng)評價(jià)道。

  該員工進(jìn)一步指出,目前達(dá)能的業(yè)務(wù)重心是奶粉和醫(yī)療營養(yǎng)食品,相比于脈動,前兩者更有市場前景。

  值得一提的是,達(dá)能在財(cái)報(bào)中對新冠疫情的影響進(jìn)行了評估。其表示因中國飲用水和飲料業(yè)務(wù)受到波及,今年季度的銷售額將損失1億歐元,增速與去年同期持平。達(dá)能同時下調(diào)了新一財(cái)年的整體業(yè)績預(yù)期,將2020年的銷售增速從同比增長4%至5%下調(diào)為增長2%至4%。

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