貝因美為什么選擇這時(shí)候來(lái)做微商?

　　微商的發(fā)展已有兩年之久，微商從業(yè)者也從零開(kāi)始、突破十萬(wàn)、突破百萬(wàn)、甚至突破千萬(wàn)。微商行業(yè)的繁榮發(fā)展，其覆蓋的人群，影響力、滲透力也在不斷地增加，隨著這幾年越來(lái)越多的大品牌進(jìn)入微商，帶動(dòng)了整個(gè)圈子對(duì)于微商的認(rèn)知，甚至在一定程度上 ，糾正了大家對(duì)微商的不當(dāng)認(rèn)識(shí)，微商的發(fā)展?jié)u漸步入正軌，也吸引著更多的人加入微商。貝因美這時(shí)進(jìn)入微商，符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

　　而更大的利好消息是，隨著二孩政策的全面放開(kāi)，價(jià)值萬(wàn)億的中國(guó)母嬰市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入高增速增長(zhǎng)時(shí)代，預(yù)計(jì)全面二孩可帶動(dòng)中國(guó)潛在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率提高0.5%左右;并可對(duì)母嬰消費(fèi)市場(chǎng)產(chǎn)生直接影響，每年可新增超300億母嬰消費(fèi)，至少帶來(lái)年均13%左右的新增長(zhǎng)空間。市場(chǎng)正處于一個(gè)井噴發(fā)展時(shí)期，母嬰企業(yè)如何快速開(kāi)拓更多渠道，搶占市場(chǎng)，迫在眉睫，貝因美作為更是中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者和具規(guī)模企業(yè)之一，又怎會(huì)錯(cuò)過(guò)這么一次的機(jī)會(huì)!

　　貝因美微商為什么選擇紙尿褲來(lái)“試水”?

　　相比于奶粉，紙尿褲能更快地切入微商市場(chǎng)，極度適合微商渠道剛需、快消品、復(fù)購(gòu)率高、易傳播等產(chǎn)品銷(xiāo)售特性，受海淘影響也不及奶粉那么高，同時(shí)新晉80、90寶媽們既是微商主力軍同時(shí)也是紙尿褲的主要消費(fèi)群體，隨著收入增長(zhǎng)，她們對(duì)品牌與品質(zhì)也更加重視，而現(xiàn)在微商的紙尿褲產(chǎn)品和品牌濫竽充數(shù)者眾多，這些品牌并不能依托產(chǎn)品扎穩(wěn)根基，在貝因美這樣的母嬰巨頭面前不堪一擊。

　　數(shù)據(jù)顯示，2017國(guó)家迎來(lái)了生育高峰，每年有近2000萬(wàn)的嬰兒出生，使用紙尿褲的0-3歲嬰兒近6000萬(wàn)。目前,國(guó)內(nèi)大中城市90%以上0-3歲幼兒長(zhǎng)期使用紙尿褲。而中小城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)，紙尿褲的普及率只有10%，可見(jiàn)紙尿褲市場(chǎng)潛力巨大。數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)以1.5倍的速度飛速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2020年零售總額接近1000億，市場(chǎng)前景廣闊。

　　貝因美微商真的會(huì)好嗎?

　　對(duì)于當(dāng)前的微商市場(chǎng)，一個(gè)重要問(wèn)題是由于較為缺乏整個(gè)社會(huì)的認(rèn)可和迅速的爆發(fā)，很多品牌未感報(bào)以深耕的態(tài)度，也就難以拿出核心的產(chǎn)品。

　　貝因美作為國(guó)內(nèi)少有的科研型母嬰企業(yè)，每一次拿出來(lái)的產(chǎn)品可謂都是的“中國(guó)智造”產(chǎn)品。據(jù)悉，貝因美此次推出的微商款Hello kitty紙尿褲匯聚世界500強(qiáng)美國(guó)3M、法國(guó)波士膠，以及美國(guó)萊卡、日本住友、美國(guó)致優(yōu)等全球優(yōu)質(zhì)環(huán)保原材料供應(yīng)商，同時(shí)斥巨資打造現(xiàn)代化智能紙尿褲工廠，引進(jìn)的是全球工藝的日本瑞光全自動(dòng)生產(chǎn)線，稱(chēng)得上是一款“讓媽媽安心、讓寶寶舒適的紙尿褲”。加之Hello kitty是全球大人小孩都喜歡的萌寵，更是新晉80、90寶媽的美好回憶。超級(jí)國(guó)際IP+國(guó)際水準(zhǔn)產(chǎn)品，貝因美的進(jìn)入，紙尿褲微商市場(chǎng)必將迎來(lái)一次翻天覆地的洗牌。而一旦貝因美在微商嘗了口甜頭，奶粉、濕巾、玩具等母嬰細(xì)分領(lǐng)域，也將會(huì)成為他的下一個(gè)目標(biāo)。