回2016年，在經(jīng)歷了一年的搏殺后，母嬰電商行業(yè)出現(xiàn)了全新的局面，逐步向綜合型生態(tài)化方向發(fā)展，例如專注于進口母嬰特賣的蜜芽于2016年宣稱要打造獨有的母嬰大生態(tài)圈，定位于綜合型母嬰電商。在二胎潮流的利好政策下，母嬰行業(yè)市場潛力巨大。

　　《速途研究院：2016年母嬰電商市場報告》中指出童裝、尿褲、奶粉是用戶在線上母嬰平臺常購買的品類，也是寶寶在成長初期必不可少的東西。那么以高品質(zhì)尿褲、奶粉起家的母嬰電商，就能夠很好的抓住了市場的需求。因為對于父母來說，質(zhì)量是他們選擇母嬰商品的因素。

　　母嬰行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的不同之處在于它是以母嬰族群作為垂直的基礎(chǔ)，想要從這部分特定用戶身上獲取更大的價值，就必須拓展服務(wù)。

　　母嬰電商通過打通線上線下互聯(lián)網(wǎng)母嬰生態(tài)圈,延伸自身服務(wù)領(lǐng)域，開辟新業(yè)務(wù)的增長點,可以滿足用戶不同階段的需求，打造閉環(huán)式服務(wù)，從而留住用戶更多的關(guān)注。有節(jié)奏、有目的的擴大自己的用戶規(guī)模，完善產(chǎn)品體系，迅速將符合生態(tài)化構(gòu)建的產(chǎn)品品類進行升級擴張是勢在必行的。

　　此外，在母嬰電商構(gòu)建生態(tài)圈的過程當中也要靈活的運用多種行銷手段，例如蜜芽在發(fā)展壯大的過程中，正是利用對客戶群和行業(yè)的敏感度，搭建起了一系列有效的組合營銷手段。

　　譬如當前受年輕人關(guān)注的湖南衛(wèi)視便是蜜芽跨界娛樂的階梯。產(chǎn)生了如舉辦蜜芽風尚大典，贊助演唱會，冠名節(jié)目等一系列動作。

　　母嬰電商可以通過此類傳播速度快、受眾范圍廣的娛樂平臺展現(xiàn)品牌形象，高效的完成用戶導(dǎo)流，可以快速擴大品牌影響力，加速生態(tài)圈的構(gòu)建。

　　面對越來越多的消費需求，母嬰電商想要走好“生態(tài)”這條路任重而道遠。在此過程中需要緊跟用戶需求，提升跨平臺和渠道運營能力。運用多種行銷“組合拳”，同時避免盲目擴張，才能更好地利用生態(tài)圈的優(yōu)勢在“二胎潮”中占據(jù)更多屬于自己的市場份額。