中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走過二十個春秋，在這二十年里面，中國從一窮二白的狀態(tài)發(fā)展成為世界上大的互聯(lián)網(wǎng)市場，造就了BAT三巨頭，也造就了一批從布衣到富的勵志傳奇。
馬化騰曾經(jīng)提到，幾乎每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉(zhuǎn)變?；赝^去，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了PC和移動時代，那么，下一代互聯(lián)網(wǎng)的信息終端會是什么呢？
互聯(lián)網(wǎng)的三個10年
1996年1月，中國公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)(CHINANET)全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。
至此，中國進(jìn)入了初級觸網(wǎng)時代。我們姑且將這個時間樹為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑，以10年為計(jì)算單位，將互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展劃分三個階段：
個10年，PC互聯(lián)網(wǎng)時代
1997年
網(wǎng)易成立
1998年
騰訊、新浪、搜狐、京東成立
1999年
阿里巴巴、百度成立
電子商務(wù)在國內(nèi)開始展開手腳，
中國的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站進(jìn)入高速發(fā)展的繁榮時期
2000年
谷歌成為大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎
網(wǎng)易、搜狐、新浪在納斯達(dá)克上市
2001年
諾基亞市值逼近2500億美元
諾基亞到2008年售出4.68億部手機(jī)，
市占率39%，全球員工12萬人
2004年
騰迅在香港掛牌上市
2005年
百度在納斯達(dá)克上市
2006年
比爾蓋茨宣布退休計(jì)劃
PC時代的軟件皇帝功成身退，于是互聯(lián)網(wǎng)的下一個朝代啟幕
1）PC互聯(lián)網(wǎng)的核心思維：流量至上！
基于流量思維的商家必爭之地，抓住產(chǎn)業(yè)鏈上游，控制定價權(quán)：
◆網(wǎng)站的上游是導(dǎo)航，去網(wǎng)吧，打開瀏覽器就是hao123
◆導(dǎo)航的上游的搜索，從前寫作業(yè)靠蒙，現(xiàn)在靠百度
◆搜索的上游是瀏覽器，98年開始IE長達(dá)10年獨(dú)裁統(tǒng)治，2002年份額高達(dá)96%
◆瀏覽器的上游是輸入法，用戶可以不殺毒，但不可能不打字，裝機(jī)量
◆輸入法的上游是殺毒軟件，當(dāng)年的360革了多少軟件巨頭的命
◆殺毒軟件的上游是操作系統(tǒng)，基于幾乎全球的Windows平臺
在當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)作為新興行業(yè)，高速發(fā)展初期讓很多項(xiàng)目嘗到了流量紅利的甜頭，甚至成為陣營。流量為王，只要有了流量，掙錢就不需要惆悵。
2）PC互聯(lián)網(wǎng)時代，巨頭相處和諧
芯片廠商英特爾和IBM、HP、聯(lián)想等PC廠商負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)，微軟負(fù)責(zé)OS，運(yùn)營商提供網(wǎng)絡(luò)，谷歌、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的提供。大家各司其責(zé)、各發(fā)其財，相處頗為和諧。
第二個10年，移動互聯(lián)網(wǎng)時代
2007年iPhone上市
iPhone上市使得蘋果改變了世界，
喬布斯推翻了PC時代的皇朝
2007年
谷歌發(fā)布Android手機(jī)操作系統(tǒng)
谷歌發(fā)布Android手機(jī)操作系統(tǒng)，
這是基于Linux內(nèi)核的操作系統(tǒng)，
這個開源的系統(tǒng)必將成為世界基石，
沒有安卓，我們的智能世界將倒退十年
2010年
iPad發(fā)布
蘋果又一次給世人驚喜
2011年
喬布斯去世
他雖然推翻一個舊時代，
但這位天才的消逝，
也許使新時代得到來推遲了三年...
2013年
諾亞基賣身微軟
2014年
阿里巴巴在紐交所IPO
同年，百度股價創(chuàng)歷史新高，
上市9年上漲近百倍。
2016年
騰訊市值逼2萬億，達(dá)到亞洲，
上市12年股價升280倍。
2016年
蘋果iPhone 7大賣
股價創(chuàng)新高市值
突破6000億美元
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的用戶思維
◆碎片化：用戶消費(fèi)場景發(fā)生巨大變化，我們接觸其的地點(diǎn)越來越不固定、時間越來越短暫，從而加劇了用戶的三個碎片化趨勢：購物地點(diǎn)的碎片化、購物時間的碎片化、購物需求的碎片化。
◆去中心化：信息的分化不再通過主流媒體直接下達(dá)受眾，在社交網(wǎng)絡(luò)與媒體的興起，每個用戶都是信息的中心進(jìn)行裂變化傳播；扁平化、去中間化的新渠道形式，讓用戶根據(jù)“按需分配”獲得滿足。
◆場景化：用戶接觸點(diǎn)不再是通過PC,以鼠標(biāo)鍵盤輸入網(wǎng)絡(luò)完成消費(fèi)，加上商家無處不在的二維碼、電商的圖片搜索及語音輸入、更加方便的通過“具體生活場景”與消費(fèi)者連接。
第三個10年，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時代？
2016年
VR進(jìn)入元年
一季度全球VR/AR領(lǐng)域總投資超過17億美元，
其中近10億美元來自中國。
全球前10大科技公司
布局VR/AR
蘋果、三星、微軟、谷歌、I
BM、英特爾、惠普、富士康
深圳華強(qiáng)北VR手機(jī)盒子的零售銷量
達(dá)到每天1000臺
阿里7億美元領(lǐng)投Magic Leap
微軟開放增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺
Windows Holographic
谷歌I/O大會推出Daydream平臺
迪士尼推出VR 體驗(yàn)APP
Pokemon Go風(fēng)靡全球
PC時代越成功，包袱越重，要舍棄的就越多
在互聯(lián)網(wǎng)早的10年收獲流量果實(shí)的，卻不能飽腹到下一個10年，有的互聯(lián)網(wǎng)老炮已消失殆盡，后發(fā)者去占據(jù)這種紅利的機(jī)會已微乎其微。特別在投資領(lǐng)域，先做流量圈用戶，再思考贏利模式的故事已無法打動投資人。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代巨頭，跑馬圈地、投資成癮
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，怕聽的一句話：
BAT抄你怎么辦？
想得多的是：
什么時候干掉BAT？
有媒體觀點(diǎn)說--“移動互聯(lián)網(wǎng)時代以后，只剩下BAT和有錢的”。
什么意思呢--BAT成為VC外大的投資機(jī)構(gòu)，并購案四起；有自造血能力和理想現(xiàn)金流的公司，會笑到后。
1）VR是下一個風(fēng)口，還是下一個坑口？
數(shù)據(jù)預(yù)測能夠更加清晰的代表業(yè)界對VR的態(tài)度。根據(jù)高盛新的報告，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺，現(xiàn)有電子市場將被重塑。并且，高盛還對未來十年進(jìn)行預(yù)測，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。其還表示，如果科技解決了電池和移動的問題，VR年?duì)I收甚至可以達(dá)到1820億美元。
2）VR的場景體驗(yàn)思維及應(yīng)用
VR場景設(shè)計(jì)目前已初具規(guī)模的有游戲、影視、演藝、直播、社交、教育、旅游、交易、訓(xùn)練九大板塊，也可以將它們簡單分為娛樂類、生活服務(wù)類、商業(yè)服務(wù)類三大內(nèi)容板塊。
虛擬現(xiàn)實(shí)和娛樂結(jié)合會給人們帶來更好的體驗(yàn)，創(chuàng)造更多的快樂。虛擬現(xiàn)實(shí)融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)管理流程體驗(yàn)的升級，一定程度上實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)。
在向醫(yī)療、教育，工業(yè)等領(lǐng)域的滲透中，VR技術(shù)也被寄于厚望，提升了知識資源應(yīng)用的體驗(yàn)感，學(xué)習(xí)方式更簡單便捷，摸擬手術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)教學(xué)讓學(xué)生看到《沁園春.雪》，通過觸摸長城明白為什么“不到長城非好漢”。
第三代眼鏡互聯(lián)網(wǎng)，誰將被滅亡
互聯(lián)網(wǎng)的每一個時代，信息輸入輸出的形態(tài)和方式不同，而產(chǎn)品的形態(tài)是根據(jù)場景的變化促使技術(shù)的不同演進(jìn)，終誕生新的商業(yè)模式。
1）PC互聯(lián)網(wǎng)時代：解決“信息匱乏、信息不對稱”的問題，以下行業(yè)受到致命打擊：
◆紙媒：報紙、雜志、電臺、電視等
（慢慢被邊緣化）
◆舊信息輸出衍生行業(yè)：光盤租賃
?。ㄔ缫严Ы诸^）
◆造紙業(yè)、印刷業(yè)、出版、廣告等
?。毙柁D(zhuǎn)型）
◆實(shí)體店：實(shí)體書店零售業(yè)、線下服裝店
（一直與電商站對立面，但今天已有新零售崛起）
2）移動互聯(lián)網(wǎng)時代，解決“信息過量、雙手禁固”的問題，以下行業(yè)被傷到痛：
◆通信業(yè)：電話少了、短信取微信取代、SP沒了活路（某動恨死微信）
◆硬件：智能手機(jī)替代功能機(jī)（蘋果、諾基亞）
◆主流媒體的失敗，社交媒體的勝利（川普的勝利說明了一切）
3）眼鏡互聯(lián)網(wǎng)的時代，誰將被科技更替：
◆用腦電波交流，用眼鏡、頭盔作信息輸入工具（解放雙手，某鵝會被紅燒還是煲湯？）
◆蘋果如同諾基亞，臉譜如同雅虎，電影院如同錄相室。
◆鼠標(biāo)鍵盤會被送入歷史博物館。
4） 梳理一下每個時代出現(xiàn)的場景：
◆PC互聯(lián)網(wǎng)時代：地鐵里出現(xiàn)抱著筆記本電腦辦公或獲取信息。
◆移動互聯(lián)網(wǎng)時代：地鐵里、大街上、約會場所都在低頭狂刷手機(jī)。
◆眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時代：滿街帶眼境、頭盔手舞足蹈。
終于，移動互聯(lián)網(wǎng)治好了御宅族的下半身“不遂”，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)治好了低頭族多年的頸椎病（眼鏡互聯(lián)網(wǎng)時代--動手動腦能力強(qiáng)，但要記得保護(hù)視力噢）。
下一波巨頭會在哪？
下列行業(yè)將產(chǎn)生新的一拔巨頭，但愿你，要么彼特蒂爾附體，要么相信自己，打開腦洞：match
◆軟件：誰會替代hao123？未來的搜索模式、操作系統(tǒng)是怎樣的？
◆硬件：AR、VR游戲的手柄、模擬手術(shù)的工具及各種輸入、輸出設(shè)備如何變化？
◆內(nèi)容：從硬件支撐、角本制作、交互方式等等來分析，內(nèi)容制作模式將演化成？
◆社交：不僅限于微信的文字與語音，新的溝通方式是什么？會是腦電嗎？
◆平臺：全新的模式、全新的生態(tài)，會造就全新的平臺嗎？
有人提到，VR、AR還有眩暈、內(nèi)容缺乏造價高、技術(shù)不成熟等諸多問題，如果以10年計(jì)算一個行業(yè)成熟期，眼鏡互聯(lián)網(wǎng)才剛開始，假以時日，這些問題都會得到解決。
溫馨提醒：產(chǎn)品要適度領(lǐng)先行業(yè)趨勢，產(chǎn)品的替代是場景體驗(yàn)化替代，技術(shù)從產(chǎn)品化到商業(yè)化需要一個完整的過程，所以，技術(shù)要遠(yuǎn)，商業(yè)化要近。
本文來自梧桐會（ID：wutongclub）。
在線咨詢