近日,可口可樂因為剝離在華裝瓶資產(chǎn),帶來了包括“毆打員工”在內(nèi)的一系列輿論熱點。
其實,過去的一年,食品行業(yè)的日子,似乎并不好過。經(jīng)濟形勢詭譎低迷,消費需求更迭迅速, 7、8月份天降大雨澆滅旺季,10、11月份包裝、運輸成本瘋狂上漲……在這樣的大環(huán)境下,各種“賣賣賣”的資產(chǎn)拋售案件,可謂是不計其數(shù)。
下面,就請隨小編一起看看黑牛、統(tǒng)一、恒大、達能、可口可樂等各大品牌的“賣賣賣”盛舉吧。
(一)可口可樂剝離在華裝瓶資產(chǎn),中糧、太古接手"平分"
11月18日消息,據(jù)《華爾街日報》報道,飲料巨頭可口可樂公司周四表示,就剝離在中國的瓶裝業(yè)務(wù)權(quán)益達成終協(xié)議,交易價值約10億美元。
根據(jù)協(xié)議,太古飲料和中國食品是國有的中糧集團旗下子公司——中國食品有限公司將各自擁有可口可樂在華瓶裝業(yè)務(wù)的一半左右。此前可口可樂在2月份宣布就向這兩個合作伙伴剝離業(yè)務(wù)達成初步協(xié)議。
據(jù)悉,可口可樂目前正在全球范圍內(nèi)剝離業(yè)務(wù),向其瓶裝業(yè)務(wù)合作伙伴出售工廠、庫房和運輸卡車,以期在飲料銷售放緩之際削減成本。大的一筆剝離業(yè)務(wù)交易是在美國,該公司已達成協(xié)議撤出超過一半的瓶裝業(yè)務(wù),并且計劃到2017年底出售其余瓶裝業(yè)務(wù)。
(二)時隔16年,達能集團整體出售“樂百氏”業(yè)務(wù)
2000年,達能“天價”收購了中國飲料品牌——樂百氏。時隔16年,2016年11月中旬,達能宣布:將整體拋售樂百氏。
日前,達能中國方面確認:近期公司與盈投控股達成協(xié)議,樂百氏品牌、6家位于廣州、北京、天津、成都、重慶和中山的樂百氏工廠,以及從事樂百氏品牌業(yè)務(wù)的員工,將整體轉(zhuǎn)移到盈投控股旗下。對于此次轉(zhuǎn)移原因,達能官方解釋是為適應(yīng)本地市場的快速變化。
此番樂百氏被整體出售,跨國企業(yè)整合本土品牌不力的案例又多了一宗,達能用了16年未能消化“樂百氏”這一曾經(jīng)代表中國飲料行業(yè)頂端水平的品牌,到底是誰之過?重歸本土品牌的樂百氏能否再度煥發(fā)生機呢?
(三)圣牧公司多位股東向伊利聯(lián)合出售37%股份
2016年11月2日早晨,新興乳業(yè)黑馬中國圣牧發(fā)布公告確認,圣牧公司多位股東向伊利股份聯(lián)合出售37%股份。早在10月21日時,伊利股份已宣布募集資金90億元,其中46億元將用于收購中國圣牧37%的股權(quán),此后伊利將成為圣牧大股東。
資料顯示,作為中國大的有機乳品公司,圣牧是中國一家符合歐盟有機標準有機乳品公司,同時也是中國一家提供由自有認證有機牧場生產(chǎn)的品牌有機乳制品的乳品公司。
據(jù)了解,布局有機奶業(yè)務(wù)板塊是伊利推進“5強千億”戰(zhàn)略目標的重要一步。這次并購是伊利集中資源引爆市場的又一重拳,有效延伸了伊利在有機產(chǎn)業(yè)鏈的布局,釋放了產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng),通過向市場供應(yīng)更多高端品類,滿足消費者的營養(yǎng)健康需求;同時,伊利繼續(xù)擴大行業(yè)優(yōu)勢,不斷做大有機奶市場蛋糕,提高企業(yè)盈利能力,為股東帶來更多回報。
(四)恒大27億出售快消業(yè)務(wù)輸入標題
9月28日早晨,恒大董事會宣布,2016年9月28日,中國恒大(03333.HK)的全資附屬公司恒大集團公司及其他全資附屬公司與不同的獨立第三方訂立協(xié)議,出售本集團于糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務(wù)中的全部權(quán)益,總代價約為人民幣27億元。
去年,恒大集團方面曾有意讓礦泉水業(yè)務(wù)登陸新三板,但終作罷。當時恒大公布的數(shù)據(jù)顯示,恒大礦泉(恒大冰泉公司名)2013年度、2014年度、2015年1-5月的營業(yè)收入分別為3480.22萬元、96803.72萬元和28430.52萬元,公司的凈利潤分別虧損5.52億元、28.4億元和5.55億元。
(五)英聯(lián)食品甩手中國糖業(yè)務(wù),5億美元出售給南寧糖業(yè)
2016年9月,英聯(lián)食品宣布,已決定將其在中國南方的蔗糖業(yè)務(wù)出售給南寧糖業(yè)牽頭的財團。英聯(lián)食品沒有透露交易價值,但兩位直接了解情況的人士稱,包括債務(wù)在內(nèi),該交易價值約5億美元。
同日,南寧糖業(yè)發(fā)布公告,稱公司參與投資的產(chǎn)業(yè)并購基金下屬公司擬以總價16.8億元,收購倫敦證券交易所上市公司英聯(lián)食品旗下?lián)碛械脑趶V西境內(nèi)的廣西博宣食品有限公司70%的股權(quán)、廣西博愛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司70%的股權(quán)、廣西博華食品有限公司70.94%的股權(quán)和廣西博慶食品有限公司60%的股權(quán)。
英聯(lián)食品集團是歐洲市值較大的食品公司之一,業(yè)務(wù)涵蓋食糖生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、添加劑、營養(yǎng)食品等領(lǐng)域。1995年,英聯(lián)糖業(yè)中國在廣西自治區(qū)投資興建了在中國的家合資糖廠——廣西博慶食品有限公司,進入中國糖業(yè)市場。此后,英聯(lián)糖業(yè)中國相繼建立了另外4家糖廠,5家糖廠的壓榨能力達到500萬噸甘蔗,每年優(yōu)質(zhì)食糖的生產(chǎn)能力達到60萬噸以上。英聯(lián)糖業(yè)從2015年開始收縮中國業(yè)務(wù),出售了其位于中國北部黑龍江省的兩家糖廠。
(六)百勝出售中國業(yè)務(wù)(包括肯德基、必勝客等在內(nèi))運營權(quán)
9月2日晚間消息,肯德基和必勝客母公司百勝餐飲集團(Yum Brands)已達成協(xié)議,將以4.6億美元的價格將中國市場部分運營業(yè)務(wù)出售給春華資本和螞蟻金服。
根據(jù)協(xié)議,春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權(quán)平均價為基準,給予8%的折讓,而終股票數(shù)量(在設(shè)定的上下限范圍內(nèi))則視乎該價格再做相應(yīng)的調(diào)整。
春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內(nèi)行使的認股權(quán),分別按120億美元和150億美元股本價值的行權(quán)價,每批收購百勝中國大約2%的普通股。
百勝出售中國業(yè)務(wù)(包括肯德基、
(七)黑牛食品變身科技企業(yè) 5.13億元出售食品飲料業(yè)務(wù)
2016年7月,黑牛食品發(fā)布公告,擬將旗下控股的五家子公司以5.13億元的價格向深圳市黑牛資本管理有限公司出售。出售完成后,黑牛食品將置出食品飲料業(yè)務(wù)資產(chǎn),主營業(yè)務(wù)將變更為軟件和信息技術(shù)服務(wù)。9月中旬,黑牛食品公布定增預(yù)案,擬募資180億元投資OLED (有機發(fā)光二極管)產(chǎn)業(yè)。
事實上,早在去年7月份,黑牛食品就開啟了“去食品化”進程。2015年11月16日晚間,黑牛食品發(fā)布公告,以公開拍賣方式轉(zhuǎn)讓旗下陜西、蘇州、遼寧3家全資子公司,同時還將旗下廣州及安徽公司的部分設(shè)備進行出售。對于全面剝離食品資產(chǎn)的原因,黑牛食品表示,主要是公司食品飲料業(yè)務(wù)盈利空間受到擠壓,盈利能力較弱。
(八)統(tǒng)一近13億轉(zhuǎn)讓今麥郎飲品股份,正式結(jié)束“十年牽手”
2016年5月,在港上市的統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司發(fā)布公告稱,以12.91億元人民幣出售其所有的今麥郎飲品約47.83%股份,買家為新加坡注冊企業(yè)Consistent Returns Pte.Ltd;交易完成后,統(tǒng)一將不再持有今麥郎飲品集團任何權(quán)益,正式結(jié)束“十年牽手”。對于出售股份的目的,統(tǒng)一方面的解釋是“為實現(xiàn)投資利益、充實營運資金。”
今麥郎隨后也在官網(wǎng)公開回應(yīng):因與股東統(tǒng)一產(chǎn)生“同業(yè)競爭”而受到制約,雙方經(jīng)友好協(xié)商,統(tǒng)一正式退出。終,今麥郎飲品選擇了“亞洲大獨立私募基金”駿麒資本。
據(jù)悉,今麥郎飲品截至2015年12月31日的經(jīng)審核綜合資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值分別為31.42億元及19.88億元,本次出售的47.83%股權(quán)應(yīng)分別約占15.03億元和9.51億元。經(jīng)過10年運營,今麥郎飲品2014年、2015年度除稅后純利分別為2.05億元、1.81億元。
(九)中糧6億拋售金帝,曾經(jīng)巧克力“一哥”黯然隕落
2016年1月5日,中糧集團旗下上市公司中糧地產(chǎn)發(fā)布公告,中糧地產(chǎn)控制的華高置業(yè)擬以約3.94億元人民幣收購PD公司的股權(quán),并以2.17億元人民幣購買中國食品對PD公司的債權(quán),合計收購代價6.11億元。而PD公司持有的主要資產(chǎn),即為金帝的股權(quán)。
中糧地產(chǎn)雖然也屬于中糧集團的業(yè)務(wù)單元之一,但主營業(yè)務(wù)卻是房地產(chǎn)開發(fā),和巧克力業(yè)務(wù)沒有絲毫關(guān)系。據(jù)一位員工猜測,這次交易的核心,其實只是金帝位于福田區(qū)的那塊廠地。按照新的土地市場行情,金帝的這塊地市值預(yù)計達到21億元。隨后在4月份,金帝工廠突然被通知全面停產(chǎn);7月15日,金帝營銷團隊被遣散。
據(jù)悉,金帝曾是國內(nèi)巧克力品牌“一哥”。2012年前后金帝的巔峰狀態(tài):據(jù)報道,當時僅在深圳市場,一年銷售可以做到3000萬至4000萬元。2012年全國市場做到了6億元左右的銷售額。
(十)麥當勞出售中國市場特許經(jīng)營權(quán)加速拓展三四線城市
據(jù)媒體報道,快餐業(yè)巨頭麥當勞正將目標放在縮減該公司業(yè)務(wù)規(guī)模和提高利潤上,其中出售中國市場的特許經(jīng)營權(quán)、加速拓展三四線城市可能將成為麥當勞的選擇。
麥當勞全球今年上半年決定由其在華設(shè)立的麥當勞中國引進戰(zhàn)略投資者,以實現(xiàn)強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補、加速業(yè)務(wù)發(fā)展;調(diào)整后,麥當勞繼續(xù)持有新公司的股份。
麥當勞目前在中國市場上擁有2200家連鎖店,其當勞內(nèi)地和香港20年期大規(guī)模特許經(jīng)營權(quán)已經(jīng)引來多份競標,交易價格將達到20億至30億美元,華盛頓私募股權(quán)公司凱雷集團和另外一家跨國財團成為后的競購者。
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